【02月26日打卡总结】新春伊始,作为HR面
新的一年有新的销售目标与计划,销售团队必须跟上。而为了配合企业的业务快速开展,快速高效地完成销售人员的招聘也是这时期的招聘工作重点。如何做好新春销售人员的招聘,大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、今年新春,你们公司要招聘几名销售人员?
2、如何完成这些销售人员的招聘?(从哪里招,怎么招,招怎样的才合适,如何面试评估等)结合企业实际,请具体分享你们的招聘思路和举措。
新的一年有新的销售目标与计划,销售团队必须跟上。而为了配合企业的业务快速开展,快速高效地完成销售人员的招聘也是这时期的招聘工作重点。如何做好新春销售人员的招聘,大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、今年新春,你们公司要招聘几名销售人员?
2、如何完成这些销售人员的招聘?(从哪里招,怎么招,招怎样的才合适,如何面试评估等)结合企业实际,请具体分享你们的招聘思路和举措。
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新春伊始,作为HR面临各种类别的人员招聘工作,而2月-5月又是招聘的旺季,对于个别岗位更加集中在2-3月间。
为了配合公司发展战略,及新的一年的销售目标与计划,销售团队必须跟上。而为了配合企业的业务快速开展,快速高效地完成销售人员的招聘也是这时期的招聘工作重点。
第一问:今年新春,我司要招聘25名销售人员.。
第二问:如何完成这些销售人员的招聘,如何做好新春销售人员的招聘,大家可能各有各的做法。
我个人有几点浅薄意见、建议,希望和大家分享;
一、 我在2013年11-12月,甚至是2014年1月28日之间,都在通过手边各种渠道,进行邀约洽谈、尤其销售类型人员,即使有换工作的“意向”,也会碍于“年终奖”、年终福利、津贴等,持观望状态。如果HR把握时机,广发英雄帖、挥舞橄榄枝(切记一定是“挥舞”,觉不是“挥动”O(∩_∩)O~),大多数潜在更换工作环境的求职者一定会欣然赴约。
二、 我在2013年底就预约了2场综合招聘会,首先从时间判定,分别是年后正月十五,和三月中旬,有意“跳槽者”跃跃欲试,所以这场招聘会一定会有许多求职者参加。
三、 在智联、前程上分别刊登合约中签订的网站“招聘头条”板块,但是错过上述时间点(即年后正月十五,和三月中旬),我预订在2月下旬(即2月25-28日之间即可),3月上旬(3月5日-7日)好处:求职者前段时间忙于节后的各种现场招聘会,这个时间点“跑现场”跑了,要么等面试通知、要么坐在电脑前“精选”意向企业,网投或海投简历。这个时候在招聘网站上打“招聘头条”类广告相对其他时间点会些效应。
四、 现场招聘会要“气场十足”,公司简章、展台搭建、面试登记表、面试邀请函(附乘车路线)等等,这些准备工作要做全做足!事半功倍!~
五、 看到潜在应征对象,果断邀请;符合公司要求,岗位匹配的,果断进入下一环节。
这时,我们是何时间赛跑,和自己的竞争对手赛跑,抢占先机,致胜才有希望!
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2024-09-25 11:58
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