新春伊始,如何做好普工招聘?对于许多制造型企业来说,普工招聘是其每年新春招聘工作的重点和难点,而面对“闪辞、追求个性满足”的90后新生代普工,普工招聘是一年比一年难,为了招到人,各企业纷纷广撒网,到处摆摊设点,大巴接送面试,给予路费补贴、介绍入职奖励等,使出浑身解数,上演了一场普工争端战。那么,请问:
1、今年的普工招聘,你们都有哪些新举措?效果如何?
普通员工的招聘是随着日常的工作随时展开的,我们公司的人员流动还是比较少的,人员的稳定性比较高,从这两个月的情况来看,只离职了两位员工,而且也已经完成了岗位的离职补缺。
2、就如何做好新春普工招聘工作,你有什么好的经验和见解?请具体分享
人员的招聘我觉得主要的工作在于平时的储备和积累,储备要储备简历,储备一定人脉,因为很多的专业岗位通过推荐的成功几率比较大,积累这方面,要在平时和员工做好沟通,积累人气,积累凝聚力,减少员工的离职,这才是普通员工管理的基本之道。