对于地产开发企业来说,招聘到合适的项目管理人员和工程技术人员,是重点关键工作。有经验的工程技术人员是各家地产公司争抢的对象,也是招聘的难点。我们经常采用的方式有:
一、对于项目指挥长、投控经理这类的高级人才,不用说,高薪挖。其实行业中工程经验丰富、管理能力出众,就是那么几个人,大家都心知肚明。想要成为自己公司的“菜”,就一个诀窍"一快三高"——下手快,高薪、高职、高礼遇。平时想尽办法挂上钩、套近乎、多走动,到公司需要的时候,挖人就比较容易些了;
二、中级工程技术人才,内部培养提拔为主。这个行业,中级技术人才跳槽最多。一是为了寻求更好的发展平台,二是为了高薪。仅仅靠外招是满足不了公司的需求的,平时培养要跟上。今年公司对项目经理这一类的职务,采取内部晋升和外部招聘结合的方式进行,实行内部提拨晋升有助于给员工提供更大的发展平台,有也利于中级技术人才的稳定;
三、一般技术人员,以外招为主。基层工程技术人员社招和校招结合,人员进入公司后,通过项目锻炼和专业培训,能够满足工作的需要;
四、 返聘部分退休高级工程师和政府相关部门退休领导作为技术顾问。虽然有一定风险,但他们的专业技术能力和工作能力非常强,行业威信高,方方面面关系广,对公司有很大的帮助。工作中注意安全保护和防范,并购买商业保险降低风险。
五、技术人员的主要招聘渠道有:
1.专业网站招聘:合作的网站有智联招聘、建筑英才网、数字房地产英才网或在公司网站上发布招聘信息;
2.内部推荐:公司一部分技术人员是通过内部员工推荐介绍的,公司鼓励内部员工推荐,并有相应现金的奖励,因为都是业内人士,所以推荐的人员综合素质都很不错;
3.专场招聘会:人才市场会不定期举行地产行业的专场招聘会,专场招聘会也是技术人员的一个主要来源渠道;
4.行业挖人或主管部门推荐:和行业协会及主管部门保持良好关系,他们熟悉业内技术人才,需要时,可以进行推荐;
5.校招:一般技术人员可以考虑校招,和专业院校达成协议,做成实习基地,安排学生到岗实习,合适留用。
六、综合评估考虑因素:
1.职业资格证书:这个是地产行业工程技术人员必备的,专业技术职称证书级别直接跟职位、薪资挂钩,需提供原件审核,必要时交公司保管,并查验是否在其他公司做过备案挂靠;
2.从业经验:从校招应届生外,其他人员必须具备相应的从业经验;
3.职业背景:对应聘人员进行背调,了解其在原公司基本情况、有无重大过失和离职原因;
4.专业测试:按技术等级不同进行专业技能测试。对高级工程技术人才和项目经理,公司组织相关人员进行对其负责项目实地考察。
32楼 小小小谷
嘻嘻,我也在房地产公司上班
31楼 maorui
正好下周有这方面人员的面试,您文章里提到的几点确需注意,感谢了,及时雨啊。
核桃小耗子
@maorui:谢谢支持!祝你找到合适的人!
30楼 夏榆
谢谢分享!
核桃小耗子
@夏榆:谢谢支持!周末愉快哦!
29楼 暗香110
今天忙到现在此有空上来看看,写得很细致哦,赞一个!
核桃小耗子
@暗香110:谢谢暗香支持!周末愉快哦!
28楼 映小莲
学习
核桃小耗子
@映小莲:谢谢支持!
27楼 烟云梦惜
我们是招人的速度远远赶不上自动离职的人数,每月20号发工资,发了工资总有很多人自动离职。新员工入职率也比以往多但是能留下的微乎其微,10个人还留不下两个呢!面临很多困难,不知有什么好的意见和建议
核桃小耗子
@烟云梦惜:了解一下员工离职的真正原因,是公司或者管理原因,先做好调整工作,再招人。否则永远忙于招聘、离职的工作。
26楼 顾行
谢谢分享!
核桃小耗子
@老莫:谢谢支持!
25楼 歆海逸扬
分析前面,学习了,感谢核桃姐分享
核桃小耗子
@歆海逸扬:谢谢好友支持!
24楼 桑榆茶馆
写的真细致,受益匪浅,感谢分享啊
核桃小耗子
@桑榆茶馆:谢谢支持!
23楼 304170442
学习了!
核桃小耗子
@304170442:谢谢支持!
22楼 沙漠红狐
多谢核桃姐分享,返聘技术顾问的做法很有必要。
核桃小耗子
@沙漠红狐:这些人有经验,是块宝。谢谢好友支持!
21楼 新钓客
感谢分享!
核桃小耗子
@新钓客:谢谢好友支持!
20楼 种植四叶草
学习了
核桃小耗子
@种植四叶草:谢谢支持!
19楼 轩宝贝
学习了
核桃小耗子
@轩宝贝:谢谢支持!
18楼 蓝欣铃
学习了,谢谢
核桃小耗子
@蓝欣铃:谢谢支持!
17楼 石河子小酒窝
你的回答贴近实践而且很全面,谢谢分享
核桃小耗子
@石河子小酒窝:谢谢支持!
16楼 蝴蝶蓝蓝
学习了,谢谢分享
核桃小耗子
@蝴蝶蓝蓝:谢谢支持!
15楼 咪儿
学习了,谢谢分享!
核桃小耗子
@咪儿:谢谢支持!
14楼 柠檬树1988
看来是你们技术人员需求很大啊,总的很好,很实用,谢谢分享
核桃小耗子
@柠檬树1988:视项目而定,项目开工,需求量就比较大。谢谢支持!
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