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1、你们公司一般会参加哪些现场招聘会？效果如何？ 2、就如何改善和提升现场招聘效果，结合企业实际，请谈谈你们的成功经验和好的做法。
我们公司组织的现场招聘会主要有当地人才市场组织的现场招聘会，一般来讲我们只参加每年春、秋两季的大型人才招聘会；当然如有需要我们也会参加针对性比较强的高级人才招聘会。
那么如何提高现场招聘效果呢？说白了就是如何提高现场招聘的人气？可以从以下几个方面来开展：
一、招聘现场效果。这个主要是为了体现在所有招聘展示中如何最大限度的吸引眼球，人都有喜欢看热闹的共性，可以下几个方面入手：
1、展位大。这个已经成了一种趋势，从这几年的现场招聘情况来看，最牛的企业的招聘展位也是最大的，当然人气也是最旺的。
2、视频或资料宣传。在主办方同意的条件下尽量使用一些视频影像或感观比较强烈的展示手段，如派发宣传资料、播放公司的宣传片等等。
3、招聘组成人员阵容强大，设施设备齐全。这里不单指面试人员，还包括一些现场的工作人员，如可以还可以准备一些复印设备、纸、笔等，虽然使用的这些人不一定应聘本公司，但这样一种现场效果，也是公司实力的一种体现。
4、展示自己企业的某个特点。我曾看到有些房地产公司会在现场安排一些比较帅气、漂亮的咨询人员，现场回答一些应聘人员要了解的一些信息，这也可以吸引一些人员。
5、招聘企业的招聘信息要有亮点。从应聘人员来讲最为关注的内容有：待遇、福利、企业文化、企业发展前景，所以招聘企业尽可以在这些方面下功夫，明明白白展示出来，哪怕人员不应聘该公司，但只要他观看这些信息无形中会大幅提高现场人气。
二、真正的功夫体现在幕后。现场效果如何？这往往是我们前后或前期工作的一个体现，因此我们可以前期开展以下工作：
1、充分利用网络招聘渠道，并把符合条件的人员通知到现场进行面试，并做记录，当这些人员到现场面试后可当场付一些路费给他，当然只有公司通知的人员才有。虽然这样一样公司需要花些费用，但这个现场效果肯定不错。
2、原来公司通过面试尚未入职的人员，也可以通知到现场去进行一些沟通了解。当然这可能会增加人员流失的可能性，因为他到了现场后会多出更多的用人单位的选择，但这种现场招聘会只要有求职意向的人员一般都会参加。
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23楼 小美人妮妮牛
受益匪浅哦，谢谢分享。
22楼 天蓝蓝XX
谢谢分享
21楼 雪娟
学习了。
洪哥哥
@雪娟：互相学习
20楼 BeckyToY
19楼 一地桃花
我们公司招聘也不知道怎么回事，就是留不住人。虽然大家都知道是公司薪酬制度以及公司其他方面的问题，但是，老板就是不改，这可怎么办
@佑脚丫：可以根据你的专业知识及公司存在的问题提出你的解决之道，但老板采纳与否由他定。如果老板都不着急，你着急也是没用的。
你二舅
@佑脚丫：留不住人是经理有问题
铜铭
@佑脚丫：同感，老板的意思就是三个腿的******不好找，两条腿的人大把
18楼 核桃小耗子
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@核桃小耗子：感谢
17楼 baizhenli
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16楼 新钓客
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15楼 无言独上西楼
学习了，谢谢！
@无言独上西楼：互相学习
14楼 夏榆
谢谢分享！
@夏榆：客气了
13楼 Momo2013
觉得最后两点有欠妥，只是造假的人气旺而尔，泡沫。
@Momo2013：你说得对，就是想要这个现场的效果，人气旺呗。
12楼 高乐高
早上好，先支持，再学习！O(∩_∩)O~
@高乐高：感谢高高
11楼 薛晓刚
招聘的准备工作很好，良好的开端是成功的一半
@钢琴的旋律：嗯，谢谢光顾
10楼 微风中的铃铛
学习了，谢谢分享！(*^__^*) ……
@微风中的铃铛：互相学习
9楼 HELLO未来
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6楼 angelmin
谢谢分享，很有价值。
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5楼 Remember2013
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