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【02月27日打卡总结】一、我们公司也实施了

作者 安唯熙 2014-02-27 09:51 498
内容来自 2014-02-25 打卡话题
新春伊始，如何做好内部招聘？
众所周知，有效的内部招聘可以解决很多人员短缺的问题，能内部招聘搞定的岗位是最好的，省去了不少麻烦。而制订一套好的内部招聘推荐奖励制度和政策，积极鼓励更多内部员工介绍推荐其熟悉的人员应聘是做好内部招聘的关键。那么，请问：
1、今年的新春招聘，你们有没有内部招聘推荐奖励政策？ A、有 B、没有
2、如果有，具体的推荐奖励政策是怎样的？实施效果如何？
如果没有，请试着设计一个内招推荐奖励政策，以备实施。
众所周知，有效的内部招聘可以解决很多人员短缺的问题，能内部招聘搞定的岗位是最好的，省去了不少麻烦。而制订一套好的内部招聘推荐奖励制度和政策，积极鼓励更多内部员工介绍推荐其熟悉的人员应聘是做好内部招聘的关键。那么，请问：
1、今年的新春招聘，你们有没有内部招聘推荐奖励政策？ A、有 B、没有
2、如果有，具体的推荐奖励政策是怎样的？实施效果如何？
如果没有，请试着设计一个内招推荐奖励政策，以备实施。
展开
一、我们公司也实施了内部推荐奖励政策
1、公司类型：
因为公司是销售型公司，所以一切围绕业绩转，所有部门即为销售部做服务。而销售人员的出单也是有一定的比率的，所以打的就是人海战术。则在我们公司施行的内部推荐奖励政策也是以销售部为核心的。
2、奖励政策：
凡是公司入职过双选期的员工，为公司介绍自己的同学朋友家人，经过考核最终录用，加入客服部或业务部（只限这两个部门）的转介绍人，可以享受以下政策：
1）转介绍人员，每介绍一人考核录用后并过双选期（即入职后七天考核通过），并签订劳动合同，转介绍人可以获得现金奖励100元。
2）.若被介绍人入职后，顺利转正（有一定业绩考核），则奖励转介绍人500元。
奖励方式：现金
奖励时间：被介绍人员达到上述两个条件中任意一个后，在当次启动会上兑现。
奖项：最佳伯乐奖（转介绍人荣誉）
3、实施效果一般，原因如下：
1）因为相对来说，获得此奖励的标准较高，并非把人叫过来就可以，首先得通过人力资源部严格选拔入职后，还得有通过双选期的考核和业绩考核达标后顺利转正才能真正获得全额600元的现金奖励
2）公司目前现有人员多数来自外地，在地域上有一定挑战
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