【02月27日打卡总结】鉴于昨天写的实在是太

作者任麦麦更新于：2014-02-27 14:03 1094

内容来自 2014-03-04 打卡话题

网络招聘是企业最为常用的招聘方式。那其效果如何呢？有HR就吐槽说，未见得有那么好。因为他们在做网络招聘时经常会碰到发布的职位没人理或者多为垃圾简历，主动搜索又找不到合适简历又或者面试到访率低的困境，效果并不理想。那么，如何来改善这种局面，优化网络招聘效果，一起来讨论交流一下吧。请问：
1、你们公司常用的网络招聘渠道有哪些？效果如何？
2、就如何改善和优化网络招聘效果，结合企业实际，请谈谈你们的成功经验和好的做法。

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鉴于昨天写的实在是太多了，今天准备言简意赅

网络招聘现在是我们招聘主要渠道之一，目前效果最好的是北极星火电招聘网，浏览此网页的都是些专业技术人才。

如何改善和优化，我认为这个一个持续的过程。不谈效果最优，但发现问题及时更改是必须的。

一、被动招聘的改进。

什么叫被动招聘？就是你发出招聘信息，然后坐等兔子的模式叫被动招聘。也是很多初进入人力资源行业的同学们所采用的招聘方式。

1、招聘信息的更新。大家会奇怪，招聘一个岗位，岗位职责是确定了的怎么还要更新描述呢？一方面，所谓世易、时移，你在不同的时期对招聘人才的需求程度是不一样的，同样应聘者在不同时期对招聘信息的关注点也是不一样的。举例说明，年头项目实施部急缺人才，你得描述为急招。同时对于市场短缺人才还可以适当提高各种待遇福利，吸引人才到岗才是首要；年中我们项目不紧张的时候，可以适当的修改这些待遇要求；年底的人才储备很必须（不然就出现我今年年初的抓瞎），但人家不一定愿意出来啊年终奖还没拿呢，那我在招聘信息里面写上可安排年后入职。先吃定心丸再考虑要不要投个简历看看。大家都是备胎嘛！

2、岗位描述要清晰有度。我们经常看到很多人事经理的岗位描述洋洋洒洒一大篇，乍一看以为似乎招一个总监或副总呢，要求全能啊，什么都得精通。其实你招的就是一个做事务性的甚至连严格意义的人事经理都算不上。结果投递简历的不是高管起码也是个中层，然后你的薪资开出三四千……其实企业需要的是与岗位匹配的人才，所以我们在岗位描述的时候要说明需要的是什么样的专业及经验水平，避免把合适的人吓跑。

3、及时刷新。网站招聘几乎每家企业都有，但很多人信息挂上去就完事了，十天八天的才想到刷新一回。其实每天刷新能保持你们的招聘信息排序靠前，这样别人在搜索、浏览的时候才能让企业及时呈现。

二、主动出击。

所谓主动出击就是，别光等着鱼儿上钩，自己带个潜水镜下去摸鱼才是正经。我所做过的主动出击有下面三点：

1、简历搜索。我们都发现，网站上的能投递你家的简历合适的是有限的，尤其是市场上的稀缺人才。像我们这个行业人才西门子都常年在招聘呢，在那么多竞争单位的面前，我们仅靠被动的等待是完全不够的。因此我们的专业招聘网站简历搜索被我用的那是一个彻底，目前已经到岗的都是我搜出来的。就这样，还招不全我想要的人呢！

2、搜索同行招聘信息。我们不但要搜索、下载简历，还要多关注同行的招聘信息，比如他们招聘中透露出来的薪资啊、招聘方向啊，要是有什么岗位急招而又不是派发到新项目的情况，那八成有人离职了。圈子就这么大，利用一切资源打听呗！

3、与招聘网站的客户经理打好关系。多沟通沟通他们也能帮提供做一些免费的广告、置顶之类的帮助。甚至于你的下载量不足的时候还能帮你免费下一点（这点仅供参考，不能大肆宣扬）。