一、对本单位的员工需求情况要有全面细致了解,及时掌握所需招聘的岗位情况,做好岗位分析需求,做到员工招聘有的放矢。
二、建立员工基本信息资料库,全面掌握员工的工作情况、离职原因等,并进行归纳分析,就存在的问题及时分析并提出解决、改进的意见,同时对离职工员工资料保存一定期限,如2-3年,并可在节假日进行慰问祝福,为招聘工作打好基础。
三、多渠道招聘。
四、为留住员工,增强企业凝聚力,尽可能的提高员工薪酬,并向一线员工倾斜;同时,建立员工晋升通道。
五、提高员工福利,如解决吃、住、行,解除员工家庭困难,建立五险一金等.