今年开春,招聘工作早已风风火火的开始了,持续多半个月来,对于我公司来说招聘技术人员是最困难的。招聘计划是10人,目前仅仅完成4人。现对此招聘工作的展开做一下分析:
伴随着服务部门领导每天的“招来了吗?招来了吗?”这样的督促,我们的招聘不得不加大力度。
由于岗位要求是有经验者,所以校园招聘就直接放弃,只能网站发布招聘信息,但是效果不佳;人才市场及招聘会的现场招聘,应聘者不少,但合乎要求的寥寥无几;内部员工的推荐,我们内部通知员工可以介绍认识的人过来面试;同行业人力资源的共享,对其他代理店的同仁们发出“SOS”信号支援;集团网站、微博、微信招聘信息发布,这样的招聘形式我们初次使用,效果目前不明显,对此我们真是广撒网。
关于我公司的技术人员的招聘,虽然任务紧但还是按照岗位要求进行面试。第一轮初试,HR面试,了解此应聘者是否符合该岗位具备的能力;第二轮邀约技术部门领导一起面试,包括面谈及现场操作,考核该应聘者实践能力。