【02月28日打卡总结】1、你们公司一般会参

作者歆海逸扬更新于：2014-03-02 19:37 668

内容来自 2014-03-03 打卡话题

近年来，很多企业和HR都有这样的切身体会，即每次参加现场招聘会，总是乘兴而去，败兴而回，现场招聘的效果并不理想。为什么？是选择不当，还是准备不足，又是或现场细节没做好？等等，如何来改善我们的现场招聘效果？一起来讨论交流一下吧。请问：
1、你们公司一般会参加哪些现场招聘会？效果如何？
2、就如何改善和提升现场招聘效果，结合企业实际，请谈谈你们的成功经验和好的做法。

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1、你们公司一般会参加哪些现场招聘会？效果如何？

我目前的公司很少参加现场招聘会，之前的公司参加的多一些，比如人才市场招聘会，校园招聘会、各种大型就业招聘会等。这几年下来整体效果很一般，所以基本就不怎么做了，毕竟成本比较高。

2、就如何改善和提升现场招聘效果，结合企业实际，请谈谈你们的成功经验和好的做法。
其实每次招聘会回来我们都要总结，下面我就谈谈我这些年现场招聘的经验和教训吧。

选择合适的招聘会

目前为了促进就业，各界不断推出各种招聘会，比如政府公益性招聘、各高校联合招聘会、人才市场举办的大型就业洽谈会、专业招聘会。面对各式各样的招聘会我们要慎重考虑，应该提前和主办方沟通好，了解招聘会的性质、规模、以及面对的群体、预计人数等信息，选择我们真正需要的场次，否则只能是劳民伤财。

展位的预定

选择好合适的招聘场次后我们要早点下手，选择合适的展位，要选择醒目好找的展位，也可以考虑和名企靠的近点，那人气高。另外还要了解招聘展位的尺寸，可以携带什么样的设备和宣传材料。如果是异地招聘要提前安排好行程，我有一次就因为坐车迟到了。

招聘材料的准备

招聘展位制定好了，接来下就是准备各种材料了：宣传手册、海报、X展架或展板（这个有的主办方提供）、简历表、笔、面试通知、公司宣传片等。材料的内容建议简洁明了（多图片少文字），重点突出公司规模、发展前景、工作环境、福利待遇、发展空间。因为招聘会企业多、人也多求职者没有那么多时间慢慢看，所以我们要让求职者很直观的了解企业，吸引他们的兴趣。

招聘团队的选择

这个环节不能马虎，我之前参加过一些招聘会感觉很多企业招聘人员并非专业点的HR，穿着随意，也不注意言行，让人觉得很不舒服。所以我们既然花大的成本去招聘就要注意每个细节。所以我们要选一个好的招聘团队，形象好、综合素质好、最好有过招聘经历，除了HR人员我们可以邀请用人部门参与，这样的招募才更专业。如果是正常展位建议2-5人，过多也不好。

招聘人员的培训

招聘前的培训是很必要的。做好人员分工：现场接待、传单发放、现场答疑、面试。培训主要从着装、言谈举止、企业文化、招募职位相关信息等

现场招聘的注意事项

1、条件允许的话建议提前去现场看看（尤其是大型的），找到位置，看还需要准备什么，这样第二天能节约时间。

2、提前到场准备好所有材料，开始迎客。

3、宣传人员在场内发放宣传单，建议在附件，人多的时候可以帮忙接待和维持现场秩序。

4、现场一般都会比较乱，这时候我们招聘人员一定要有耐心，细致的解答求职者的提问。对于求职者我们还要主动热情，即使不能谈成也要给求职者留下好的印象。

5、现场做好简历的分类。不同的职位放在不同的位置，求职者投递简历的时候一般都会聊一会儿，我们要把对应聘者第一印象和目前状态简单的记录在简历上，对于不合适的直接放入不合格简历。我们一般会在现场简历分类：A类比较符合 B类基本符合 C类不符合。这样可以节省时间，否则还要重新筛选。

面试安排

如果是异地招聘我们可以在现场面试，也可以选择酒店会议室面试。

本地招聘会我们可以约到公司谈，如果觉得不错的现场就直接约面试时间，面试通知单上写明面试地点和时间以及面试职位。对于面试我觉得应该先下手为强，因为一个招聘会求职者会投很多家公司，所以面试要尽早安排，即使发了通知也要电话确认一下，如遇面试撞车可以改下时间，体现公司的人性化。

招聘会总结