【03月01日打卡总结】一是辨识好用人需求，

作者蓉蓉兔更新于：2014-03-01 22:15 432

内容来自 2014-03-01 打卡话题

节后新春招聘工作

进入到2月份的最后一周，各企业新一年的HR管理各项工作都已全面展开，节后新春招聘工作也正开展的如火如荼。那么，如何做好这个节后新春招聘工作，保证招聘有效果呢？各企业普遍都需要招聘的普工、销售、技术人员该如何来招聘？是外招，还是内招？是现场招聘还是网络招聘？等等，本周的打卡学习，我们就以“节后新春招聘工作”为主题，就如何做好如上所说的这些工作进行了广泛深入的讨论学习，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴，现大致总结如下，希望对你有所帮助和启发。

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一是辨识好用人需求，制定合理、科学的用人需求；二是要提前策划、系统考虑，落实招聘渠道、责任人等；三是做好招聘细节，落实好招聘接待工作；四是对于一些招聘难度大、对企业影响大的岗位进行适当储备；五是要注意不要因为招聘压力大而没有原则地降低招聘要求。

内部介绍、举荐规定需要重点考虑如下因素：一是举荐奖励例外原则，一般情况HR不享受；二是要明确举荐的流程；三是举荐人要提供真实信息，不得隐瞒不符合条件；四是工作安排上彼此间没有直接利害关系。

在面试方面要注意以下方面：一是面试流程要科学、规范；二是偏好对技术人员学习、创新和职业道德考察；三是为了吸引人才面试，必要时对一些技术人员应聘路费予以报销。

一、确定招聘需求。

根据公司的年度规划，人力资源部门与各用人部门确定年度招聘计划，也就是我们常说的招聘需求。招聘需求要根据市场、公司政策的变化，随时调整。需要注意的是，不是缺人才需要招聘需求，招聘需求包括人才的储备。

二、招聘准备工作。

确定招聘需求后，就要进行招聘的准备工作。包括岗位的说明书、任职资格；选择招聘渠道，什么样的职位选择什么样的渠道效果最好；准备招聘工具：公司简介、应聘登记表、面试记录表、笔试试题；招聘的宣传等。

三、招聘工作执行。

做好准备工作，接下来就要落实招聘工作。确定参加面试的工作人员、确定场地及布置、做好招聘的接待工作，注意简历的筛选、面试的邀约，面试的技巧、提问的大纲。做好简历的分类存档工作。

四、简历的评估。

认真分析应聘者的简历及面试评估记录，推荐、选择参加复试的人员。笔试题、及素质测评题的准备。向终试的领导汇报应聘人员的情况。

五、招聘工作的总结。

对本次招聘工作进行总结，应聘人数、面试率、通过率、到岗率、用人部门满意情况。以及后续的岗位试用情况。对招聘中发现的问题时行总结，分析原因，下次如何防范、改进。

一、确定招聘需求。

根据公司的年度规划，人力资源部门与各用人部门确定年度招聘计划，也就是我们常说的招聘需求。招聘需求要根据市场、公司政策的变化，随时调整。需要注意的是，不是缺人才需要招聘需求，招聘需求包括人才的储备。

二、招聘准备工作。

确定招聘需求后，就要进行招聘的准备工作。包括岗位的说明书、任职资格；选择招聘渠道，什么样的职位选择什么样的渠道效果最好；准备招聘工具：公司简介、应聘登记表、面试记录表、笔试试题；招聘的宣传等。

三、招聘工作执行。

做好准备工作，接下来就要落实招聘工作。确定参加面试的工作人员、确定场地及布置、做好招聘的接待工作，注意简历的筛选、面试的邀约，面试的技巧、提问的大纲。做好简历的分类存档工作。

四、简历的评估。

认真分析应聘者的简历及面试评估记录，推荐、选择参加复试的人员。笔试题、及素质测评题的准备。向终试的领导汇报应聘人员的情况。

五、招聘工作的总结。

对本次招聘工作进行总结，应聘人数、面试率、通过率、到岗率、用人部门满意情况。以及后续的岗位试用情况。对招聘中发现的问题时行总结，分析原因，下次如何防范、改进。

一、确定招聘需求。

根据公司的年度规划，人力资源部门与各用人部门确定年度招聘计划，也就是我们常说的招聘需求。招聘需求要根据市场、公司政策的变化，随时调整。需要注意的是，不是缺人才需要招聘需求，招聘需求包括人才的储备。

二、招聘准备工作。

确定招聘需求后，就要进行招聘的准备工作。包括岗位的说明书、任职资格；选择招聘渠道，什么样的职位选择什么样的渠道效果最好；准备招聘工具：公司简介、应聘登记表、面试记录表、笔试试题；招聘的宣传等。

三、招聘工作执行。

做好准备工作，接下来就要落实招聘工作。确定参加面试的工作人员、确定场地及布置、做好招聘的接待工作，注意简历的筛选、面试的邀约，面试的技巧、提问的大纲。做好简历的分类存档工作。

四、简历的评估。

认真分析应聘者的简历及面试评估记录，推荐、选择参加复试的人员。笔试题、及素质测评题的准备。向终试的领导汇报应聘人员的情况。

五、招聘工作的总结。

对本次招聘工作进行总结，应聘人数、面试率、通过率、到岗率、用人部门满意情况。以及后续的岗位试用情况。对招聘中发现的问题时行总结，分析原因，下次如何防范、改进。

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