1、我们公司主要以参加校园双会、校园专场招聘会、人才市场现场招聘 (由当地的人才市场或劳动就业局分别举办的招聘会)为主,现场招聘会的效果并不好,真的是乘兴而去,败兴而归呀!就拿这年后的新春招聘来说,我共参加了人才市场的6场现场招聘会,昨天3月1日是我们本地人才市场新春现场招聘的最后一场,虽是周六,但天气下雨,又是元宵过后,现场应聘人员明显少很多,我们同是招聘企业一起聊天在说:招聘的比应聘的还要多啊!从现场招聘的情况来看,结合我们企业的实际,招聘效果不佳的原因主要做了以下分析:
★准备工作未做好:
① 未提前报展位:今年新春招聘的第一场,我未参加,系因未年前报名,及年前交好现场招聘费,导致第一场应该是人气最旺时因展位已满而未参加。虽然不能保证那天一定能招到公司所需人员,但或许机会会更多。
② 招聘宣传品:招聘用的易拉宝未在招聘前做最后修改,导致招聘简章与提供给人才市场打印纸张内容不完全一样,同时,由人才市场打印出来的招聘简章因字多而影响了字体大小,使应聘者不能很清楚的看到招聘广告。
★ 缺少现场煽动:无论是校园招聘或是人才市场现场招聘,如果招聘时有2-3个人,其中一人手拿公司的宣传彩页对来观望或咨询的人进行宣传和主动沟通,而非“守株待兔”,或许对招聘效果会有所提升。因现在来应聘者大都先是一个一个展位的观望,他们自己对从事什么样的工作甚至都是茫然的,特别是应届毕业生,而对于我们企业只要专业对口,公司会培养新人的条件还是会有利招聘的。
★ 现场招聘位置:其实现场招聘的位置也很重要,大家都喜欢往人群多的方位去看、咨询,当然,无论你的展位在哪个方位,真心想找工作或与公司相匹配的应聘岗位不会受此位置影响的。只是招聘位置好,应聘者会更集中。
★ 天气原因:年后的6场招聘,除了2场天气较好,其余4场不是下雨就是下雪,虽然说气候不算主要,但多多少少也影响了应聘人数。
★ 与招聘岗位匹配度不高:虽然6场招聘会,也收到简历100多张,其中没经验的财务人员最多,占42%,有些已经在公司上班了,有些是对方也在选择,更多是不理想,总之针对此次年后现场招聘会未达到预期成果。
行2、针对如何改善和提升招聘效果,会结合企业实际情况,暂从以下几点进行先改进:
◆ 提前做好招聘前的准备工作:与现场招聘方提前联络做好招聘简章,展位确定,提前叫企划部同事做好招聘展架及企业宣传资料,提前做好去人才市场招聘前的相关物品准备。
◆ 选择好搭档:如果能请到在谈薪资方面可以直接拍板的高管同往招聘,那更好,这样有利于我们现场招聘的成功率。反之,部门同事最好选择有亲和力、善于沟通、灵活强的同事一同前往,这样即使人少时,我们会主动出击,主动向问询者介绍企业情况和向对方了解其需要找的岗位。这样不但可收集多一些应聘资料,同时可以更多了解对方信息。
◆ 招聘简章修改:以前都是把所有需要招聘的岗位尽可能让人才市场招聘工作者打成一张大张,挂贴在展位上,造成字小了,反而不能吸引更多应聘者,所以以后会根据不同的招聘场所,不同的招聘人才特质来进行修改简章,明知道有些场所是不可能招到此类专业人才,便不再写上,这样使整体的招聘简章字体放大,会使应聘者一目了然。
招聘工作是HR板块中最为重要的一个,难度也是最大。随着现在企业的人员需求越来越大,每天为了招人还真够让人头疼,待别是招到能达到公司要求标准的人才更是难上加难呀!