年后是应届毕业生找工作的第二个高峰,因为此时研究生、公务员考试已结束,部分优秀学生开始找工作了。很多企业年后会进行春季校园招聘,来弥补去年秋季校招的不足。那么,请问:
1、年后,你们公司有进行春季校园招聘吗? A、有 B、没有
2、春季校招与秋季校招有什么不同?如何做好2014年春季校园招聘?结合企业实际,请谈谈你们的成功经验和好的做法。
我公司对于技术人员的储备还是比较重视的,每年的校园招聘也都会”凑凑热闹“ ,说“凑凑热闹”是因为每年的招聘结果都不太理想。春季绝大多数的毕业生都已开始找工作,开始”新的人生“,对于我们机械行业来说,总是“高不成低不就” ,特别优秀的一般更倾向与公务员和事业单位,企业则是工资低、待遇差的代名词,大多数毕业生都不会首选企业。而还有不少够不到公务员和事业编的毕业生勉强招进企业要不就是专业技能水平太差需要很长时间培养才能上手,要不就是太“清高”,和老职工相处起来比较麻烦,很难形成一个高效的合作团队。说起来还真是头疼,但是我们hr的工作就是要解决这些困难,通常我们的经验有以下几点:
1、重视专业对口,对专业技术知识的考核比重不宜太大。我公司重视最基本的专业技能,有不少毕业生到毕业甚至是对本专业都云里雾里,但一旦点破,有基础的知识作基石,再加上企业的培养,进步则是突飞猛进的。而且这类学生通常不是“尖子生”,没有太“清高” 的习气,也不是“混子”,什么都不会,总之就是中档生。
2、重视对道德的考核,重视招聘对象的价值观取向。招聘对象的价值观取向是我公司比较重视的一项,我公司秉承“厚德载物”的优良传统,踏实、稳重是公司比较认可的道德方向,而这类人员的稳定性比较强,经过公司的培养,对公司企业文化的认同感更进一步增强,这样基本做到招进来个人离职的较少。
3、公司的宣讲也非常重要。这是让招聘对象了解公司的重要渠道,而且第一印象往往是深刻而难以抹去的,so,我公司会实实在在,让招聘对象非常方向,从各个层面体会的公司的“厚德载物” 的企业文化
1楼 哲译
学习了,感谢分享!