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【03月03日打卡总结】1、与求职人群特点相

作者 sunflowe... 2014-03-03 16:53 433
内容来自 2014-03-03 打卡话题
如何改善现场招聘效果?
近年来,很多企业和HR都有这样的切身体会,即每次参加现场招聘会,总是乘兴而去,败兴而回,现场招聘的效果并不理想。为什么?是选择不当,还是准备不足,又是或现场细节没做好?等等,如何来改善我们的现场招聘效果?一起来讨论交流一下吧。请问:
1、你们公司一般会参加哪些现场招聘会?效果如何?
2、就如何改善和提升现场招聘效果,结合企业实际,请谈谈你们的成功经验和好的做法。
近年来,很多企业和HR都有这样的切身体会,即每次参加现场招聘会,总是乘兴而去,败兴而回,现场招聘的效果并不理想。为什么?是选择不当,还是准备不足,又是或现场细节没做好?等等,如何来改善我们的现场招聘效果?一起来讨论交流一下吧。请问:
1、你们公司一般会参加哪些现场招聘会?效果如何?
2、就如何改善和提升现场招聘效果,结合企业实际,请谈谈你们的成功经验和好的做法。
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1、与求职人群特点相适应。
HR招聘专员一定要与现场招聘组织者事先联系好,某招聘现场到底是针对什么人群、什么行业展开招聘的,不能被忽悠了,不能被邀请去为招聘现场凑企业人数,为现场招聘做了嫁衣;另外,特别要弄清楚自己企业近段时间内到底需要什么人才,根据以往招聘经验和总结,能够在这个招聘现场招到合适的人,即使从来没有参加过这样的现场,最多可以去试招一二次,效果好再继续去,如果不好就不要去第三次了。
2、招聘简章尽量突出特色。
招聘简章可以这样写:首先,突出大字写明“请详阅相关条件,以免耽误大家的时间”,然后从该岗位具体要求的“学历、年龄、行业经验、成功案例、绩效目标、工资福利待遇、职业发展”等方面提出公司明确量化的要求,这样,让应聘者容易一目了然,不合乎要求者知难而退,第一时间让应聘者自己就筛选了自己,把有限的现场招聘时间用到相对符合要求的应聘者身上。
3、招聘所用资料齐全细致。
我认为,彩色而醒目的招聘简章或滚动电子显示等一般是现场招聘主办方会提供的,如果仅仅只有这些还远远不够,还应当根据公司招聘需要,还应当准备:图文声并茂的视频宣传片、易拉宝或X展架、招聘传单、企业画册、有意义的小礼品等,这些成本都不高,从视觉、听觉、感觉等多方面让应聘者加深记忆,让其第一印象感受到公司的正规、气派,进而产生主动想前来面试或想加入公司的欲望。
4、招聘人员形象气质要求。
这一点十分重要,如果招聘人员整体上让应聘者感觉到马虎、随意、不友好、不专业等,对招聘效果就会大打折扣。我认为,招聘人员一般应着工装、佩厂牌及现场招聘牌,头发干净整洁,不得凌乱有头皮屑,胡须干净,不留长指甲,睡觉充足休息好,精力充沛,不打哈欠,说话客气有礼貌,对应聘者所问问题回答专业而有条理,对应聘者不歧视,有耐心,对个别奇葩的应聘者要有心理准备,仍应有理有节。
5、用人部门领导适当参加。
用人部门领导参加招聘,一是要利用其工作相对空闲时,不得影响其正常工作;二是在招聘现场,要控制好,不能让他一个人说了算,特别是涉及工资福利待遇的事,要HR者拿主意,否则,就会让HR者处于招聘被动的位置,于今后招聘工作开展不利。
6、多总结以拓展其他现场。
对每次参加现场招聘的效果,主要是符合要求的简历份数、面试、入职人数及比例,以及参加招聘人员的综合评价,并借鉴其他企业HR者的评价等,对招聘效果进行评价,如果公司在招聘某些环节做得不足,提出改善对策;如果是现场组织者存在某些问题,提出意见以期改善,如果下次参加没有改观,则不参加第三次,转而联系其他现场招聘。

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