【03月04日打卡总结】年后是应届毕业生找工

作者南宁娃娃 2014-03-04 09:48 980

内容来自 2014-03-05 打卡话题

如何做好2014年春季校园招聘？

年后是应届毕业生找工作的第二个高峰，因为此时研究生、公务员考试已结束，部分优秀学生开始找工作了。很多企业年后会进行春季校园招聘，来弥补去年秋季校招的不足。那么，请问：
1、年后，你们公司有进行春季校园招聘吗？ A、有 B、没有
2、春季校招与秋季校招有什么不同？如何做好2014年春季校园招聘？结合企业实际，请谈谈你们的成功经验和好的做法。

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因为应届毕业生一般都集中在6-7月份，所以春季的时候进行校园招聘会效果并不是很好，我们公司暂时不考虑。

在我看来，秋季校园招聘会是普遍的大规模的招聘，所有的应届毕业生都在面临着毕业后何去何从的问题，解决生存的问题，工作发展的问题，这个时候毕业生们的求职需求非常强烈，而且对于他们来讲时间也很紧迫。

而相比较而言，春季的校园招聘求职规模及时间紧迫性均比不上秋季，留意公司招聘的一方面是出于实习的性质考虑，另一方面则是一些想得比较长远的学生按照自己学习的专业，已经具备的理论基础以及发展方向考虑进行的意向单位选择和考虑，说白了就是有好的公司会去，不然就慢慢找，反正时间还多。故而这个时候的招聘，如果想提高成功率，需要做好的有以下几个方面：

一、搞清楚自己公司有哪些是可以提供实习或无工作经验人员的岗位

这样一方面是可以减轻非应届人才的招聘压力，适当降低点人工成本，另一方面则是可以留出一些岗位作为应届优秀人才的培养，而适合实习或无工作经验人员的岗位一般工作内容难度都不是很大，不会打击到他们的积极性，同时还可以有给他们缓冲适应的时间，让他们更好的进行学生到员工的身份转换。

二、找好对应的学校和专业学生

并不是所有的学校都可以漫无目的的去搞校招，匹配自己公司应届生岗位的要考虑他的学习专业（是否具备理论基础）、学习层次（是不是岗位的技能掌握是只能匹配本科以上的人员）、性格素质（是否具备吃苦耐劳特性、灵活反映能力、举一反三思维或学习能力），甚至有些岗位还有形象身高要求的则更要注意考虑。

三、准备好相关宣传资料和文件

进入校园招聘，首先在于树立企业的形象，让受众认为自己的公司是规范的、专业的、优秀的、有规模的，有长远发展的，其次才好去落实选什么人，怎么安排的问题。因此，关于公司介绍的、企业文化的、薪资福利的、应届毕业生的培养规划的，等等内容，都尽可能的利用专场招聘宣讲、PPT展示、视频或海报，甚至宣传海报机传单等方式进行有效传播，带给人们正面的、积极的第一印象。

其次在招聘实施过程中通过工作人员形象、服装、言行谈吐等进行印象加深和巩固。

四、有明确的管理制度和培训

招聘完毕后，录用到公司实习或工作的学生，要做的第一项工作就是培训，让他们系统的了解公司提倡什么，反对什么，有什么必须遵守，有哪些禁忌不能触犯等，同时树立良好的价值观及团队合作精神。

其次是工作岗位的培训，让他们了解工作的操作流程和必须要掌握的知识。

剩下的就是考核和管理了。培训完了如何评估，是考试还是实操？优秀、合格和达不到要求的如何对待和激励。

以上是敝人拙见，敬请交流、探讨和指正【03月04日打卡总结】年后是应届毕业生找工