【03月04日打卡总结】1、目前你公司的招聘

作者歆海逸扬更新于：2014-03-06 09:16 854

内容来自 2014-03-07 打卡话题

通过前几天的讨论学习，相信大家对各招聘渠道有了更深入的认识和理解，对照自身所在企业的招聘渠道使用现状与效果，结合大家的成功经验，你是否有所收获呢，一起来诊断和改进吧。请问：
1、目前你公司的招聘渠道存在哪些问题？
2、具体你会怎么来改善和优化？请分享你的思路和想法。

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1、目前你公司的招聘渠道存在哪些问题？

a.招聘渠道相对单一，过分依赖网络 b.招聘缺乏持续性，造成资源浪费 c.受预算限制招聘比较被动

2、具体你会怎么来改善和优化？请分享你的思路和想法。

静坐常思己过

很多事情做久了就会成为一种习惯，习惯了就不愿意去改变有时候也会迷失在其中。招聘也是一样，周而复始常年做着同样的事情，也可以说是阅人无数，这个时候会出现两个“我”，内心的我：做了7年招聘了，我的经验和技能是没问题的，一切都在自己的掌控之中；真实的我：招聘压力比较大，甚至有些被动，需要努力去改变局面。其实我这里想说的是我们在招聘的时候要调整好自己的心态，不断的学习积累，不能盲目自大。我们在总结招募渠道有效性的时候，应该审视一下自己，在渠道运用的时候是否已经把每个细节做好。

优化已有的渠道

在接下来的招聘工作中我们计划梳理现有的招聘渠道，总结之前的经验教训，为每个招募渠道编制一个标准作业流程，尽量的把每个细节做好，同时与面试者多沟通，反馈招聘渠道优劣，及时调整。比如我们根据求职者的建议优化了招聘页面的信息，更直观更清晰。我们招聘分淡旺季，以往编制满的时候就会停止招聘，只是储备一些简历，我们今年计划开始持续做招聘，打破淡旺季的观念，通过招聘了解市场情况和求职者心理，也让领导们知道现在市场的行情，适当调整公司薪酬水平，也可以储备优秀的人才。另外我们内部推荐之前一直操作的不太好，奖励跟进不到位，计划今年再强化一下。

开发新渠道

新媒体的运用

我们今年计划开始尝试微信招聘，主要与公司企划活动相结合，公众账号和粉丝是现成的，我们只要适时发布就好。另外根据招聘的职位有针对的加一些专业QQ群，发掘合适的人才。

开展培训生计划

我们公司一直有用兼职学生的传统，很多学生利用课余时间长期在这里，对公司的一些业务和流程也比较熟悉，其中优秀的学生毕业后也成功的进入公司任职，所以我们决定好好利用这一渠道，实施管理培训生计划，为公司储备一些优秀的人才。

人才库的建立与维护

平时做好人才的储备，做好人才库的更新与维护,确保“旱涝保收”。这一块我之前的分享和我3月的征文里已经写过了，这里就不再细说了。

三月征文《招聘从改变观念开始》欢迎大家支持https://www.hrloo.com/rz/150706.html