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【03月04日打卡总结】1、你们公司常用的网

作者 Teresa82... 2014-03-04 22:32 523
内容来自 2014-03-04 打卡话题
如何优化网络招聘效果?
网络招聘是企业最为常用的招聘方式。那其效果如何呢?有HR就吐槽说,未见得有那么好。因为他们在做网络招聘时经常会碰到发布的职位没人理或者多为垃圾简历,主动搜索又找不到合适简历又或者面试到访率低的困境,效果并不理想。那么,如何来改善这种局面,优化网络招聘效果,一起来讨论交流一下吧。请问:
1、你们公司常用的网络招聘渠道有哪些?效果如何?
2、就如何改善和优化网络招聘效果,结合企业实际,请谈谈你们的成功经验和好的做法。
网络招聘是企业最为常用的招聘方式。那其效果如何呢?有HR就吐槽说,未见得有那么好。因为他们在做网络招聘时经常会碰到发布的职位没人理或者多为垃圾简历,主动搜索又找不到合适简历又或者面试到访率低的困境,效果并不理想。那么,如何来改善这种局面,优化网络招聘效果,一起来讨论交流一下吧。请问:
1、你们公司常用的网络招聘渠道有哪些?效果如何?
2、就如何改善和优化网络招聘效果,结合企业实际,请谈谈你们的成功经验和好的做法。
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1、你们公司常用的网络招聘渠道有哪些?效果如何?
根据我公司的行业和所招聘的岗位,主要使用的招聘渠道是综合性招聘网站:智联、前程,和分类信息站:58、赶集,另外也会采用QQ群内招聘方式。
根据岗位不同,我公司招聘职能部门和业务部门侧重于智联和前程,在这两个网站上发布的除极个别专业性较强的岗位外,都能收到求职简历。
综合招聘网站优点:
1、知名度高,绝大多数求职者都会选择这两个网站的其中一个,乃至两个建立简历,寻找招聘信息,使得这两个网站简历库庞大,投递简历的求职者和可供搜索的求职者数量基数大,更有利于找到合适的求职者;
2、求职者筛选公司条件丰富,可以更有效找到满足想去条件的公司,用人单位搜索求职者简历条件,也可以更直接快速找到符合条件的求职者,减少查看无效简历时间;
3、能够囊括绝大多数职位,基本上求职者要求的岗位在这两个网站上都能找到招聘信息;
4、可以为公司起到一定程度的宣传作用。
综合招聘网站缺点:
1、网站上的公司很多,很多求职者都是海投,有的只要是符合自己要求的岗位就投,根本不看职位介绍,有的不管什么公司、什么职位,只要有招聘信息就投,无效简历很多,而且很多打电话过去都不知道自己投递过哪家公司;
2、 大众职位,如会计、行政、人资等岗位简历很多,专业性稍强一点的职位,收到的简历的数量和质量都下滑严重。
综合来说,综合性招聘网站的简历多以中、稍高端为主,能够满足一般公司的招聘需求。
分类信息站优点:
1、综合性知名度高,电视广告投放量大,受众的人口基数大,不管有什么需求,在这种网站上都能得到满足;
2、可供筛选的条件太少,不管是求职者还是公司,面对的职位和可供搜索简历数都很多,无形中浪费了时间。
综合来说,分类信息站更适合招聘量大、流动量大及低端岗位较多的行业使用。
QQ群效果最差,只能作为普通网络招聘方式的补充,不能作为主力。
2、就如何改善和优化网络招聘效果,结合企业实际,请谈谈你们的成功经验和好的做法。
通过对2013年招聘数据分析,网络招聘渠道的效果最好。我们采取的相应的增加网络招聘渠道简历投递量的方法具体如下:
1、所有招聘信息务必实事求是
我们在招聘过程中,常常有面试者抱怨上一家公司,说一套做一套,这是招聘的死穴,而且也是影响我们企业形象和信誉的致命伤,作为HR来讲,我们不能替老板决定,但是我们可以把我们的情况包括相关福利情况进行实事求是的陈述。在进行招聘之前务必和用人部门核实工作职责,明确编写岗位工作职责和相关岗位要求
2、所有招聘文本形成标准化输出
因公司规模较大,我们每个月招聘的岗位有几十个,所以我们要求各子公司进行招聘信息发布的模板一定要统一。比如:工作职责要求书写3-6条,岗位要求书写4-6条,甚至是标点符号都要进行模板控制。这样给求职者直观的形象就是管理非常正规,我们是一家值得信赖的公司。
3、必须要写的和必须不能写的要明确
必须要写的是我们企业的福利情况和相应的企业培训机制,尽可能多的从招聘这个层面输出给应聘者“来到我们的企业,我们能给你什么”,而不是“你能给我们企业什么”。必须不要写的是薪资情况,这是敏感问题,每个应聘者定薪虽然有对应档位,但是也会根据应聘者情况进行上下浮动,为防止应聘者通过薪酬选企业的情况,此信息还是保密吧。
采用网络方式进行招聘需要注意:
一、公司网页及时更新维护,信息发布准确,注明招聘时效、应聘要求、薪资待遇和面试流程;
二、在全国性和地方性网站发布招聘信息,留下公司网址链接,满足求职者想详细了解公司的愿望;
三、安排有经验的人员负责网站简历搜索筛选工作,设立筛选目标,避免大海捞针式的海选工作量;
四、对求职者简历信息不要全信,抱有一定的怀疑态度,对不能提供数据支撑的过往工作业绩,不能全部采信,要综合分析筛选简历信息;
五、简历初筛合格者,马上采取QQ、电话、微信,有条件可视频的方式进行联系,作为初筛;合格后,按简历信息进行必要背景调查,情况属实,在通知进行面试。在面试前,各环节工作做到位,减少面试程序工作量,提高招聘工作效率。

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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