各位卡友早上好!
今晨分享:成熟的六个标志:
①学会妥协。退一步是为了形成合力。
②学会释怀。从容忽略胜过愤慨回击。
③学会宽容。宽容像春天的阳光,照耀别人也温暖自己。
④学会隐忍。隐而不发不是不发。
⑤学会简单。美丽和幸福都是简单的,把握了简单就是不简单。
⑥学会换位思考。换个角度,世界就会大不相同。
说起人才招聘,包括用工招聘,都是各路豪杰各显神通。而在三茅的舞台,便是一场思维的碰撞与头脑的风暴,你方唱罢我上场,希望大家得到的是更多的实战与技巧。
对基层人手的招聘:
对于用工渠道的开发,基本针对的是工厂与服务行业。什么原因不好招?我认为现在的年轻人有思想有抱负,而且生活条件好了,追求精神层面的多了。所以,我们不能只鉴于传统层面的技术技巧,当然针对用工群体,开发新颖渠道势不可挡。
一、原有渠道:招聘会、家门口招聘、转介绍、当地劳动力市场招聘、人多的地方摆摊等等。
二、新颖渠道:直接下乡!与潜在的用工人员面对面。
做法:准备好企业宣传展板,招聘表,宣传单,带上一当地优秀员工与两名HR专员。前期如果没有和村委会联系,只有走村落户招聘了。
优点:潜在用工人员多。
缺点:村里人员好扎堆,一来俱来,不来都不来。
改进:事先与村委会联系,确定好时间地点;带上公司排演好的两三个节目以吸引人气,同时准备些公司的小礼品分发。 如果可以的话,下午就准备一专车拉一些人到公司参观。
对技术等人才的招聘:
对于技术人才或者高端专业人员的招聘,我们现在只限于网招。这些人的特点是:高层次,有思想,对自己有目标。针对他们,我建议开发以下渠道:
参加HR或者当地相关行业沙龙,有对象有联系方式后直接与对方联系。
做法:我参加的HR俱乐部和心理沙龙,渐渐地成了行业人的求人介绍渠道。别说,有成功的。请看下则对话:
“涛哥,刚才介绍好象是你在建委是吧?”
“噢,是的。”
“能给我两个人吧?我们公司想在造价方面要个高工,最好是有一级造价证的。”
“我们建委是负责规划政策的,在具体建设方面的人才我还不了解。不过,我可以通过和我们联系比较多的一些房地产届朋友帮你打听一下。”
“那太感谢了。我再什么时候跟你联系?我做东,你介绍我一两位朋友认识一下。”
。。。。。。
优点:高端对路
缺点:有点撞运气,不能保证需求
改进:联系人员在茶楼或咖啡厅见面。向猎头的方式迈进。
在信息高速化、信息量大爆炸的现代社会,人手、人才到处都有。可是那红娘不知把线牵在哪里,线头太多,转换太快了。这时不得不逼着你催生出更多更加适应的方法,研究人性,研究地域发展的个性,采取更加有效的措施。
14楼 世镜
不错,就是橡胶行业当地没有沙龙啊,去外地又太远,产生费用也不会少的!
13楼 高乐高
感谢分享!O(∩_∩)O~
12楼 罗明
成熟6标志,让我看到了自己不成熟的一面,学习了,感谢分享
11楼 新钓客
感谢分享
10楼 微笑精灵之火凤凰
学习,感谢分享
9楼 顾行
谢谢分享!
8楼 hblao
学习了,还提不出问题!
7楼 DQ86
同一个村子的人多了,会不会出现明显的帮派,到时难以管理?
6楼 可可0730
学习
5楼 筬玢
文笔好,条理清晰,举例具体,分析到位,给个赞!~
4楼 自然人
谢谢分享,学习了
3楼 海蓝蓝
学习了
2楼 开心的橙子
写得很好,学习了!
1楼 哲译
学习了,感谢分享!