【03月05日打卡总结】1、目前你公司的招聘

作者努力中的玫瑰 2014-03-05 11:48 751

内容来自 2014-03-07 打卡话题

通过前几天的讨论学习，相信大家对各招聘渠道有了更深入的认识和理解，对照自身所在企业的招聘渠道使用现状与效果，结合大家的成功经验，你是否有所收获呢，一起来诊断和改进吧。请问：
1、目前你公司的招聘渠道存在哪些问题？
2、具体你会怎么来改善和优化？请分享你的思路和想法。

展开

1、目前你公司的招聘渠道存在哪些问题？

我公司是一家新成立的房地产项目公司，人数不多，主要的渠道是网络招聘，猎头，介绍，主要的问题是合适的人难找，不过也可能是全世界都存在的问题，要找到合适的人一般要一个比较长的周期，加上老板的要求也高，所以一般都要2个月的周期。

2、具体你会怎么来改善和优化？请分享你的思路和想法。

1. 选择合适的招聘网站，适度做一些广告。

现在前程无忧基本上属于必选的综合性的招聘网站的了，每天上去更新招聘信息，发布的职位信息匹配度尽可能高，每天看收到的简历，尽快安排面试。如果感觉收到的简历量不够，就及时做一些页面广告。增加一到两个专业的招聘网站作为补充，也是提高公司知名度的一个途径。

2. 定时与公司领导沟通，理解用人部门的真正需求

我觉得招聘的首要条件是要了解清楚部门领导或老板对于人才的真正需求，需要怎样的人，所以要不定时的与相关领导沟通，特别是推荐候选人面试后，要及时了解领导对候选人的评价，从而调整自己的招聘方向，沟通得越多，职位的匹配度就越高，就越有可能找到合适的候选人，缩短人员到岗时间。

3、不断优化招聘流程，将面试的相关工作做细致，缩短合适人员到岗的时间

在实践中不断优化招聘流程，在面试前多做相关的准备工作，例如提前和面试者电话沟通，邮件沟通，面试前把有关简历发给用人部门，作好面试的问题和考题的准备，做好面试的记录和评估。

4、同一个岗位尽量提供几个选择给老板参考

在招聘工作中，有时候我们会犯一个错误，就是千选百挑的，选一个自己觉得最合适的给老板，然后老板因为没参与前期的人员筛选工作，单独复试一人的时候，因为没有比较，总是觉得不太满意，因为人无完人嘛。所以呀，大家在安排最后一轮面试的时候，是有技巧的，尽可能提供2-3个候选人给老板选，当然你觉得最好的一个安排最后面试。我觉得嘛，人都是比较出来的，没有比较就不突显不出优势了。

5、尽量多渠道发布相关招聘信息

除了网络发布的途径外，在相关的圈子里发布，熟人介绍也是一种很有效的招聘渠道。所以HR要尽可能的在所有的圈子和熟人里发布相关的招聘信息。

招聘是人事部的一个重要而长期的工作，渠道和工作中细致安排，与用人部门的沟通都很重要。希望大家在招聘的旺季都能尽快找到合适的人。我也继续努力！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。