【03月05日打卡总结】这个时节，春季校园招

作者放弃的边缘 2014-03-05 16:06 523

内容来自 2014-03-05 打卡话题

如何做好2014年春季校园招聘？

年后是应届毕业生找工作的第二个高峰，因为此时研究生、公务员考试已结束，部分优秀学生开始找工作了。很多企业年后会进行春季校园招聘，来弥补去年秋季校招的不足。那么，请问：
1、年后，你们公司有进行春季校园招聘吗？ A、有 B、没有
2、春季校招与秋季校招有什么不同？如何做好2014年春季校园招聘？结合企业实际，请谈谈你们的成功经验和好的做法。

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这个时节，春季校园招聘正如火如荼滴开始了，动作快的企业都已经万事俱备只等佳期了，而更多的单位确是对校招完全不感冒，一部分是规模不够大，没必要招实习生，另一部分是即使有规模提供实习岗位，也懒得去学校里面招，浪费人力物力，能招到也都是些纸上谈兵的主，到不如等实习生自动找上门或者顺个人情，用朋友的子女或亲戚。尤其是春季校招，效果更是不理想，大多数的学生都是以咨询为主，反正没有到毕业，都是来看热闹和观望的，有些甚至只是慕名某些大公司而去招聘会现场转转，基本定不下来，而企业就算能签下来几个，也没信心用的了，连毕业证都没拿到呢，是否能准时来报道的都是个问题。

就我们公司而言，规模不大，业务有明确的地域针对性，校园招聘可有可无，春秋两季的校招我们就在本地大学参加了一年，结果是春招一个都没有，秋招签了3个，实习期一过都走了，于是公司果断决定放弃校招这块鸡肋，还是花钱招有经验的员工更实际！而对于作为HR的我来说，从这两次失败的校招中不仅得到了教训更积累了宝贵的经验。

一、公司对校招的定性有偏差。这一点是HR的责任，因为我没有对校招做到足够深入的了解和理解，只基于表面字义理解，却忽视的我们所要招聘人员所处的环境和成长阶段。现在看来，春招和秋招虽然只相差半年，但是仔细分析一下便能发现，即使只是半年前后的学生心态都完全不一样了，秋招时，不少学生已开始需要就业了，能有单位实习就不错了，都会问一些更实际和直接的问题，待遇、档案存放，工作内容前景等，但在半年前，一般的孩子还觉得有大把的时间好挥霍，再玩个半年再说。

二、公司宣传的方式和重点没有设计安排。这是基于第一点来讲的，没有正确的认识，也就缺乏了足够的重视，宣传手段就显得单一和草率，就挂了块公司简介的牌子和招聘需求，放了基本公司宣传册，放了几张应聘表，连易拉宝都没有准备，而春招，主要向学生们宣传公司形象、介绍公司的基本情况、进几年的企业效益，未来几年发展规划、联系方式等，重点应放在树立公司的良好形象和口碑，宣传方式应该更多样化多特色，以求留下深刻印象，甚至达到被持续性关注的效果。至于秋季招聘，就应该更注重细节性问题，对公司的理念文化进行灌输，要有问必答，展现职业人的素养。

三、完全没有考虑招聘人员配置这个问题。现场招聘完全是HR的事，别的部门压根没参加。这也是HR的误区和烦恼，总认为一定是最后环节才会需要部门领导进行面谈。而事实是，校招非常需要专业人员在场，尤其是秋季的校园招聘会！对于那些毕业在即需要工作的学生们来说，能一出校门就找到值得追随学习的领导是件多么幸运的事情，而公司前辈们结合实际的专业讲解，就是一颗定心丸！公司的正牌形象加上专业人士的个人魅力，绝对事半功倍！

至于如何做好校招，上面讲到一些，那下面就再补充几点吧。

一、切实明确公司人员架构，是否真需要参与校园招聘，校招的成本不仅仅在招聘会前中后发生的一些费用，更多的是人才培养过程中投入的无法用金钱衡量的人力和精力。

二、明确实习生岗位，现在很多单位招实习生就是为了缓解生产压力，丢在基层做一天是一天，美其名曰从基层做起，是金子总会发光的！事实上，这不仅是对刚出校们的学生们的一种变相欺负，更会在不知不觉中扭曲这些刚出校门的孩子的社会观和价值观。

三、校招学校的选择，别总觉得外来的和尚会念经，就近原则其实很有道理。本地的学校毕竟更为知根知底接地气，本地的企业也更让人觉得值得信赖。另外，场地的确认，现场的布置，临时的调整都相对更省时省力一些。

四、充分准备宣传资料。这个很重要，没办法吸睛的单位，自然无人问津，又咋来的效果。大致有这些：招聘简章大海报、公司画册、应聘人员登记表、X展架、易拉宝、及参加人员名片等，最好呢，再有点小纪念品什么的，更完美了。

五、切记把话说满。校招最忌讳现场许诺，现实本就残酷，很多公司还为了能招到人，拼命的许给签约的同学一个天堂，然后，从天堂跌落地狱，不摔死也残废了。还有，负责招聘的人员之间也要相互先交流沟通，一些谈话的技巧，输出的信息都得先确定，别到时候一人一个说法，错漏百出。

其实校招是个伯乐相千里马的好去处，专业对口，人员素质可靠，潜力巨大等等，都是校园招聘必然存在的道理呢。

更多的力量，必定能在不断的实战中迅速积累起来的！

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