【03月05日打卡总结】下午抽空认认真真写了

作者 Momofish 更新于：2014-03-07 23:04 21069

内容来自 2014-03-10 打卡话题

每个企业都有自己选人的标准和要求。而通用的门槛标准就是所录用的人选必须符合企业自身的价值观，否则，能力再强都不录用。而不同的企业有不同的价值观要求和考察维度，所采用的考察方法也会有差异。那么，请问：
1、根据你们公司的价值观要求，你们一般会重点考察求职者的哪些因素？
2、这些因素（素质或能力要求），具体你们会如何来考察？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。

展开

下午抽空认认真真写了几百字的分享，中途离开去开了个会，回来发现电脑关机了！惊呆鸟~赶上跳闸的节奏，没保存有木有？想哭的心情有木有？惨痛的教训有木有？三茅的提前打卡根本没有自动保存有木有？果断决定，以后再写分享坚决在WORD上进行，至少断电了还有自动保存和恢复文档，多么痛的领悟，先说给大家作为前车之鉴吧~ 【03月05日打卡总结】下午抽空认认真真写了

还是调整状态进入主题：话说经常听到“毁三观”的说法，莫不是指老师教给我们的“世界观、人生观和价值观”？价值观也即肯定的期许和选择，若是价值观不同，便是“道不同不相为谋”了吧。在企业，价值观外化表现为企业文化和企业行为，选人用人也是根据发展需要来招聘甄选，结合之前在公司的经验作答哈~

1、根据你们公司的价值观要求，你们一般会重点考察求职者的哪些因素？

简单可用下面五句话来判断求职者的价值倾向：

一、为什么选择来应聘这个岗位？------判断工作观

为挣钱-----利益驱动型，考虑公司薪资待遇有无竞争性；

为家庭-----事业生活平衡性，考虑工作安排会不会导致顾此失彼；

为发展-----上进进取型，考虑公司晋升及发展空间；

为谋生-----稳定求生型，考虑公司长期发展稳定性；

为知遇-----求才有所用型，考虑求贤若渴、慧眼识珠的伯乐；

窥一斑而知全豹，也有为了找个事情做来混日子的关系户，不一而足，在积极或者消极的回答中可见其求职初衷：。

二、你在这个岗位上的竞争优势是什么？------判断胜任力

有能力----有实践有成就，只要不躺在荣誉上睡觉，价值还是可以挖掘的；

有自信----踌躇满志还需要实际行动，如果经得起失败和挫折就更好；

有经验----经验可以缩短观察期，响鼓不用重锤，能做事才是正道；

有专业----虽说讲对口的少了，可是科班出身，说服力还是强些；

有证书----快速了解的通道，任职证书更好，不然问问半路出道的卡卡们为什么要冲着人资考试前赴后继的去？

有关系----这个不用说，你懂的。【03月05日打卡总结】下午抽空认认真真写了
三、前一份工作，离职的原因是什么？------判断适应性

人际不和----人在社会，人际关系最考验人的情商，若是性格因素，关系太差，就值得思考；

上级冲突----服从性和解决问题的方式待考验，若是容易冲动，自然会有冲动的惩罚；

离家太远----偏重家庭因素，诸如照顾老人小孩，以家庭为首要考虑对象，工作很难放首位；

加班太多----看中私人时间和空间，有节制的服从公司安排，比较在意生活中的平衡；

工资太低----自不言说，要养家糊口，供房压力大，只要多赚会愿意多付出、加班也愿意；

隐形因素----严重违规违纪，被开除等，一般情况下难了解，需要侧面了解。没德行者，慎录用。

四、你最看中的企业文化或行为是什么？------判断发展观

奖惩分明-----对制度规范、公司的正规性期望大，希望多劳多得，付出得到对等的回报；

培训发展-----希望接受培训，不断提升能力，寻求更大的发展或晋升空间，值得提倡；

五、你最欣赏的工作作风或态度是什么？------判断合作性

团队协作-----合群，愿意在团队中出力献策，看中同事之间的合作与沟通，比较胜任外向型岗位；

个人荣誉-----注重个人成就的达成，比较注重付出与独自研发，比较适合一技之长的专业型岗位，如研发。

当然还有认真、勇于认错、有责任心、敬业等受欢迎的品性，可以侧面了解应聘者的性格和态度，便于参考做录用准备。

2、这些因素（素质或能力要求），具体你们会如何来考察？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。
当然仅仅几句话只是粗略的了解，想比较全面考察应聘者的综合素质和能力，还是有很多测评工具和考察方法的，大致归纳为：

一、听言观行第一步：

从衣着、言谈举止考察应聘者的个人素养及职业风貌；

二、实践考核第二步：

用专业考核来测试其专业水平，用题库或者现场情景模拟均可，顺便考察表达能力及逻辑性；

三、综合评定第三步：

比较严谨的面试会分几次，一面初选，二面精选，三面优选，条件相似时，综合评定会出场，不看单项最优，只选总体最适合的；

四、跟踪建档第四步：

初步录用，还是隔雾一层，逐渐接触和了解，在日常工作中建立全面个人档案，在完善中丰富和明确应聘者的个人评定。

萝卜白菜各有所爱，最适合的才是最好的，如果只是应聘一接线员，还出公务员考试用的逻辑题目，就有点贻笑大方了。【03月05日打卡总结】下午抽空认认真真写了各家企业价值观导向不同，对人才自然也是量体裁衣，有人喜欢华丽的长袍，有人就喜欢粗布麻衣，最终还是穿得舒服比看着舒服重要哈。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

269

164

480个Excel函数神技巧，让你工作效率翻倍！(建议收藏)π

众所周知，做HR的每天都需要做大量的数据登记，而且这些工作都需要非常严谨，不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等，都需要做好记录，以便后期查询的同时，并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...

2024-07-01 09:18

全部评论(86) 我参与的评论

66楼满天飞燕

非常感谢分享，觉得受益匪浅！

2016-03-07 15:48:51 回复赞(0)

65楼 wish0123

写得挺好的，学习了，谢谢了！

2015-09-22 15:16:55 回复赞(0)

64楼田敏宝贝01

谢谢分享

2015-01-27 16:30:22 回复赞(0)

63楼小冠

谢谢分享
支持下

2014-04-14 13:54:21 回复赞(0)

62楼 yhw2014

谢谢分享!

2014-04-11 18:47:48 回复赞(0)

61楼风壹样的女子

谢谢分享。

2014-04-11 11:14:03 回复赞(0)

60楼 CINDY2018

谢谢分享

2014-04-10 10:45:54 回复赞(0)

59楼 yhw2014

谢谢分享

2014-04-04 09:05:45 回复赞(0)

58楼暖月无声

很实在，学习了

2014-03-22 20:49:49 回复赞(0)

57楼小事儿妈

简单明了，实用

2014-03-21 13:32:53 回复赞(0)

56楼 lixiaona

相当实用，受益匪浅

2014-03-14 16:31:05 回复赞(0)

55楼小eye

受益匪浅。

2014-03-13 10:26:59 回复赞(0)

54楼 CINDY2018

感谢分享

2014-03-12 16:29:45 回复赞(0)

53楼杜施娴

感谢分享

2014-03-11 09:24:38 回复赞(0)

52楼胡嘉乐

有点意思！

2014-03-10 22:40:29 回复赞(0)

51楼幸福小劲草

谢谢分享

2014-03-10 21:48:00 回复赞(0)

50楼高乐高

感谢精心分享O(∩_∩)O~收藏

2014-03-10 21:14:50 回复赞(0)

49楼微笑精灵之火凤凰

感谢分享，学习

2014-03-10 17:32:41 回复赞(0)

48楼无言独上西楼

学习了，谢谢分享！

2014-03-10 16:50:24 回复赞(0)

47楼水落

写得很全面，冒昧请教一个问题：
我们公司是制造业，员工多数为初中、高中、中专，大专和本科加在一起不到百分之三十。
你提到的那些我们主管也一直在努力，当然是有所不同的。
但是，效果非常之差。
车间操作工的答案基本一样，或者说不知道，无奈的是大多数人都是这个样子。
根本无法试出深浅来。
我明白，不可能有什么办法会解决所有问题，目前是我们解决不了大部分的问题。
感觉这种办法更适用于中层，可惜中层都......呃，你懂的。
将今天牛人的总结看了一个遍，疑惑依然没有得到解决，怎么你们就从来没有遇见这样的问题吗？
也不需要具体的办法，就想寻求一个不花哨、实用的解决方向。

2014-03-10 16:33:52 回复赞(0)

12 3 4 下一页