【03月05日打卡总结】五金工艺企业的技术含

作者天王2013王祝... 更新于：2014-03-06 17:30 1010

内容来自 2014-03-10 打卡话题

每个企业都有自己选人的标准和要求。而通用的门槛标准就是所录用的人选必须符合企业自身的价值观，否则，能力再强都不录用。而不同的企业有不同的价值观要求和考察维度，所采用的考察方法也会有差异。那么，请问：
1、根据你们公司的价值观要求，你们一般会重点考察求职者的哪些因素？
2、这些因素（素质或能力要求），具体你们会如何来考察？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。

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五金工艺企业的技术含量高则高得让你不得不服，低则低得让你不得不笑。因此，这个课题要分类来说明：

一、普工价值观

“公司扩大，需求大量员工。各位大叔大婶、哥哥姐姐、小妹小弟来看看，看看……”

“一个月多少钱啊。”

“计件，2500-5000元/月左右。”

“有没有保底啊？”

“保底为2100元/月，前提是公司无单生产时，与新产品无工价时才采取的方式。”

“一天多少个小时啊？”

“正常8个小时，如需加班话可能会上到11个小时左右。”

“公司在哪里，可否让我们去看看？”

“可以啊，小程啊，带他们到公司看看。一会儿把他送回来。”

“好！”

1、考察普工的主要因素为：薪资问题、求职欲望、工作作风、健康问题。

2、考察说明：

1）薪资问题

月薪是对普工最大的吸引，走进企业才能够进行筛选。连门槛都无法进入，其他都是否空谈。

2）求职欲望

对员工而言，什么文化水平、工作经验、技术能力，在如今的南方都是空的。只要有一颗欲望的心，不用说没有技术含量的工作，就算有一定技术含量的工作在他们欲望的驱使下，都可以在短期内达到你所要的要求。怕的就是光说不练，烦的就是吃不了苦，耐不了劳。

3）工作作风

针对于计件的员工来说，可以从平常的个人形成体现出来，一个人走路都像风，那么做起事来，不言而喻，绝对是一个风风火的爷们、娘们；而一个说话都懒散的人来说，何来工作作风而言。

4）健康问题

员工，要么是耐力，要么是体力，要么是熟练。而这些的基础是健康，一个健康的身体与健康的心灵

身体：通过入职体检与个人精神状态来把关；

心灵：从性格趋向、入职培训教育来同化。

现今闽企缺工严重，很多HR只要是人先要再说，往往忽略相关细了。造成请神容易送神难。

二、中基层价值观

1、考察中基层管理的主要因素为：工作经验、文化素质、专业技能、个性习惯与兴趣志向。

2、考察说明：

1）工作经验

刚毕业大学生，闲企业不给机会。要求太高，说没有工作经验不要。而企业在初期或多或少对大学生的动向有所了解。没有企业不喜欢新血液的融入，而大学的的承压能力让人不敢恭为。因此，在中基层上的管理人员，企业要的就是工作经验。有了工作经验，处事能力、方法技巧、抗压能力都能够在工作中帮助到公司，使公司达到应有的要求。

2）文化素质

文化素质，在此不是说你学历高就是好。当然学历高是最好的，但个人的素质体现是一个企业必要的。而一个小学生与一个大学生的素质，要工作中可以体现的真真实实。因此，在一定的要求上，文化、素养是公司的基本要求。

3）专业技能

有技术，就不怕没饭吃。不论是何时何地都一样。因此，在企业中尽量体现出自己的专业能力，企业的认可度才可以提升。并在将来的晋升、提薪，是依据所在。

4）个性习惯

很多算命的都能够算得很准。为什么？个性习惯是被识破的关键所在。一个人好静，就不喜欢做管理。一个人好动，就不喜欢被管。所谓江山易改，本性难移。HR要面试过程中，也要多多学学算命。

5）兴趣志向

成功是被迫出来的。我相信。但还是有很多被压力压迫后，选择退出。当一个人能够解决了基本生活后，他们会为了自己的理想、兴趣去奋斗。HR也是引领人。

三、高管价值观

1、考察技术人员、高管的主要因素为：工作经验、行业技能、异常处理能力、沟通能力、分析判断能力、个人学历等。

2、考察说明：

在针对高管的面试过程中的把关要比严格得多。在此的重要性就不多说了。