【03月06日打卡总结】因最近太忙，都快忘记

作者吃草的狼之陈炜龙 2014-03-06 09:07 1254

内容来自 2014-03-07 打卡话题

通过前几天的讨论学习，相信大家对各招聘渠道有了更深入的认识和理解，对照自身所在企业的招聘渠道使用现状与效果，结合大家的成功经验，你是否有所收获呢，一起来诊断和改进吧。请问：
1、目前你公司的招聘渠道存在哪些问题？
2、具体你会怎么来改善和优化？请分享你的思路和想法。

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因最近太忙，都快忘记了每周一卡了，今日想起来，看看还不晚啊。

就目前公司的招聘效果来看，还是不错的，起码应该算是在规定的时间内完成了招聘计划，但总体来说，还是在招聘过程中发现了很多问题，简单的梳理一下招聘过程中存在的问题或是制约了招聘的因素：

1、宣传力度不足。

公司对于招聘经费有控制，所以更督促招聘专员因地而异的选择招聘方式，比如针对长期未到岗的岗位，可以选择猎头和电视台招聘，但这个很贵，但是贵是一定效果的，而且贵是建立在宣传企业的立场上的，公司因为经费的问题，导致很多起到立刻宣传企业的招聘方式和渠道很少采用，这也导致了公司在业界的口碑和知名度。

2、企业影响力不够。

企业虽说不大，但也排上本地市纳税50强，可以说影响力也尚可，但实际而言，公司面临的是资金紧张，普工匮乏等诸多问题。面对外来务工者，一方面看企业是否有影响力，一方面看企业是否有内在实力，内在实力我就不多说了，就简单的外在影响力，除了纳税方面拿的出手，其余方面确实在业界影响力不够，企业的10年愿景是成为同行业的标杆企业，可想而知从这愿景中就可看到企业的现在的影响力了。

3、员工口碑需加强。

金杯银杯不如员工口碑，这点一点不假，很多企业表面光鲜，但员工口碑很差，这样的企业往往只是能忽悠到少部分人干少部分的时间的活，要想有荣誉感和企业归属感，那是扯淡的。针对当前公司突出的薪资问题，车间留人问题等，公司有针对性的做出了调整，自开年以来，公司发放制度通知类文件15个，可想而知公司改革的决心，领导重视，中层配合，下层执行，营造良好的工作氛围，让员工有归属感，让员工在外面夸企业，是最好的宣传。

4、招聘方式需拓展

就目前的招聘方式，网络招聘，摆摊招聘，劳务市场招聘，员工传帮带，还有少量次数的电视台招聘、校园招聘和猎头，总体而言就这些。就目前而言是尚可满足需要，包括本地市区内的其他企业招聘途径和渠道也大致如此，公司逐步壮大，也为了扩大宣传，公司将发行月报刊，除了对公司的新闻进行报道，还将招聘信息放入其中，在散发的过程中，既宣传了企业，也起到招聘作用，这点即将落实。另外，公司对新投入的厂房进行大面积的招聘时，将开车直接去四川和甘肃等偏远地区进行集中招聘，虽说付出了一些经费，但只要效果好，也是可行的。

谈改善谈优化，其实事实是先要发现问题，解决问题光谈思路和想法，那还是第一步，虽说解决问题靠能力，但发现问题比解决问题更重要，其实像我们HR这样的职务，只需要发现问题，真正要HR解决问题拍板问题，其实大家都懂的，没多少。

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