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【03月06日打卡总结】如何开发与选用新颖招

作者 士和 2014-03-06 09:22 395
内容来自 2014-03-06 打卡话题
如何开发与选用新颖招聘渠道?
随着招聘难度的加大,固有的招聘渠道已经无法满足我们的招聘需要。挖掘和开发更多新颖的招聘渠道来解决招聘难题,已成为许多HR的招聘工作突破重点。那么,请问:
1、目前你们公司都采用了哪些新颖的招聘渠道?效果如何?
2、这些新颖的招聘渠道有哪些优缺点?具体你们是如何运用的?请结合实际,举例详细说明。
随着招聘难度的加大,固有的招聘渠道已经无法满足我们的招聘需要。挖掘和开发更多新颖的招聘渠道来解决招聘难题,已成为许多HR的招聘工作突破重点。那么,请问:
1、目前你们公司都采用了哪些新颖的招聘渠道?效果如何?
2、这些新颖的招聘渠道有哪些优缺点?具体你们是如何运用的?请结合实际,举例详细说明。
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如何开发与选用新颖招聘渠道?
目前你们公司都采用了哪些新颖的招聘渠道?效果如何?
我们公司采用比较新颖的招聘渠道有:社会公共机构(当地团委、社区)推荐、行业QQ群招聘、微博招聘、微信招聘等,效果只能说:没有预想的好。
这些新颖的招聘渠道有哪些优缺点?具体你们是如何运用的?请结合实际,举例详细说明。
这些新颖的招聘渠道的优缺点有:
优点:招聘成本较低,传播信息速度快,获得的信息量较大,可选择的面也很广。 缺点:人选存在从业能力的问题,要么年龄较大,要么就是因为专业技能较差;招聘工作量大;简历包装过度、“水分”较大。
举两个现实中碰到的例子:
例1:社区推荐
因公司业务需要,与库尔勒经济技术开发区公司所在地社区建立了合作关系。记得去年11月生产协调部招聘综合文员,想这个岗位的要求毕竟不高,再加上还想继续加强与当地政府机构-社区合作和业务开展,于是就将这个岗位的招聘信息发至社区主管劳动关系的负责人。他们的办事效率还是蛮高的,第二天开始就陆续提供了5名应聘者前来填表、面试。经过人力资源部初试和生产协调部的复试,最终没有一个能够满足岗位需求而被录用。原因是这5位应聘者基本上都是社区关照的特殊人群或其家属,不是年龄偏大,就是学习能力和人际交往能力都明显偏弱,环境适应、沟通协调都比较差。毕竟这个岗位要经常到甲方-塔里木油田公司去办事,不符合录用条件的,将会严重影响公司的形象和他们对我们公司的评价。经过这件事情后,我们只能将这个招聘渠道-社区推荐放弃。
例2:钻井行业招聘QQ群
通过与同事的聊天,了解到他们以前加入的一个QQ群:钻井行业招聘群,于是费了点周章,要到了群号并加入群中。去年年底有井队缺人,向公司人力资源部递交了岗位需求,搜索了现有的、登记过应聘简历,基本上都已经有工作单位了,无奈之下,只好抱着试试看的想法,在这个群中发布了招聘信息。没想到反响还挺热烈,可以说“神一般的速度”,不下5秒,至少有十几个在线的人与我私聊。不过让人比较深恶痛绝的是:这些人大多数上来就问某某岗位能拿多少钱,我想“我还不知道你几斤几两呢,让我情何以堪去给你定位薪酬待遇呢?”还好,经过细致、耐心沟通,收到了7、8份有价值的简历(简历写得经验很是丰富)。通过人力资源部和井队平台经理的电话沟通和面试,决定先录用2名试用哈。随后让他们买票过来,不想几次电话催促后,只有1名来新疆就职,更没想到的是:来的这位,下火车安顿好后,来公司报道,硬是打着出租车打了至少20几个电话,在公司附近晃了4圈,费了近4个小时才把公司找到,第一次让我感觉到公司的三层办公楼在这位的眼中是这么的“渺小”!最没想到的是,本来是很简单的事情到他这里竟然比登天还难,活生生地没办成。事情是这样的:因为塔里木油田公司要求,这个岗位必须是高中以上学历,这位初中都没毕业,我给他反复沟通、替他想办法,说白了,鉴于他多年的钻井工作经历,从实用的角度鼓励他去办个假证-只要能应付甲方检查就可以了,我们这里既往不咎。以前只要给其他应聘人员一说就心领神会,很轻松就办下来了,没想这位逛遍了“库尔勒”的大街小巷,费了2天没整成,最后连招呼都不打一个就灰溜溜地回家了。现在想来,这“坑爹的”QQ群,真是不靠谱啊!

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