【03月06日打卡总结】FROM:erryh

作者 maidouli 2014-03-06 10:41 582

内容来自 2014-03-06 打卡话题

随着招聘难度的加大，固有的招聘渠道已经无法满足我们的招聘需要。挖掘和开发更多新颖的招聘渠道来解决招聘难题，已成为许多HR的招聘工作突破重点。那么，请问：
1、目前你们公司都采用了哪些新颖的招聘渠道？效果如何？
2、这些新颖的招聘渠道有哪些优缺点？具体你们是如何运用的？请结合实际，举例详细说明。

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FROM:erryhunter

一、猎头招聘对于招聘效果来说猎头招聘适用于一些冷门岗位和高端岗位，目前我们使用猎头公司已经有一年了，现在市面上猎头公司非常多，猎头公司优选是最头疼的，本地猎头公司资源一般，专业度欠缺，相比之下，我们使用的北京的猎头公司无论从专业度还是从候选人质量上来说都好很多。（话说回来，和猎头公司pk也是一件非常让人兴奋的事情，当你把猎头pk下去了，成就感是大大滴，哈哈）

对于他们的管理经验分享如下： 1.合同沟通这里所说的合同分两种，一类是针对单项目（某个职位）的合同，一类是长期的合同。针对单项目的合同时效期短，如果企业可以给猎头来做的职位较多，建议还是签订长期合同。

2.合同的签订时间猎头公司绝大多数都愿意做职位之前先签合同，但是在我们实际操作当中这样做事非常有弊端的。第一，如果猎头公司不行，我们岂不是白费劲了，很多猎头都是外地的，合同寄来寄去的也不方便。第二，我们给猎头的职位大多都是高端岗位，甚至还有些敏感职位，让很多猎头公司都知道对我们来说不是好事情哦。第三，云端的人物翻来覆去就那么几个，所以太多猎头公司也没有必要，资源会有重合的。我的工作建议是先提供候选人简历，推荐成功后签合同。北方大部分猎头公司还是可以接受的，南方猎头公司接受不了。

3.签订合同后进行猎头公司筛选对签订合同的猎头公司也并不是所有职位一出来就全部都给到猎头手里，如果他们在进行候选人推荐过程中出现严重错误，也是会被pass掉的，虽然合同有效，但以后也不会再给职位做了。例如：我们公司之前做的一个敏感职位，有位猎头直接把电话打到目前我们在岗人的手机上了，非常尴尬，给日常工作开展也造成了不小的影响。

4.每年度进行猎头公司筛选这主要考察的就是猎头公司推荐的简历质量、推荐成功率和专业度，进行筛选。

from:小小安

二、qq群招聘 qq群招聘是我们借用了同行搭建好的行业平台，招人方便了很多，而且基本是一个圈子的，大家对彼此的背景也非常了解，人员素质也得到了保障。其实，科技发展至今，对于招聘渠道，已经足够多了，对于招聘信息的发布，可以说是全方位了。在我们不断寻找新的招聘渠道和方式的时候，应该更注重招聘渠道和最终的招聘质量。渠道不在多，而在于精。招聘信息一定要合法合规，“口碑”要远比所花费的招聘费用更值钱！

招聘渠道的选择原则和组合方式： 1、经济性原则。在合理预算的前提下，选择主要的招聘网站，可选取1-2个足够了！组合方式：招聘网站（收费）+信息发布平台（免费）+专业行业论坛+社交媒介 2、根据公司的发展地位，来选择的合适的渠道。人才市场、劳动力市场如同其它市场一样，都存在相应的市场份额、市场领导者和竞争的。如果和行业巨头在同样的渠道下硬碰硬，结果是必输无疑的！ 3、实践是检验的唯一标准。经过几年的操作实践，企业可以逐渐发掘出适合自身的招聘方式和渠道，毕竟招聘的目的是选择适合企业的人选，而不是选择优秀的人。

总结：招聘渠道就好似一个万花筒，应擦亮眼睛，有所为，有所不为。另外，补充一个观点，招聘最多就是个手段，对企业发展的推动作用极其有限，还要通过培养人、用好人、留住人等其它手段，形成“组合拳”，才会发挥出应有的作用，并产生长远的几何效应！

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