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【03月06日打卡总结】如何进行结构化面试?

作者 千与千寻333 更新于:2014-03-10 11:42 1148
内容来自 2014-03-11 打卡话题
如何进行结构化面试?
结构化面试大家都很熟悉,但未见得都用过,即使用过也未见得就用得好。因为在各个企业,结构化面试的应用程度、具体该如何结构化、面试官执行的差异性等因素决定了其结构化面试的效果。那么,请问:
1、你们公司有采用结构化面试吗? A、有 B、没有
2、如果有,你们是如何进行结构化面试的?请具体举例说明
如果没有,为什么?如果让你来对某个岗位进行结构化面试,你会怎么来做?请举例说明。
结构化面试大家都很熟悉,但未见得都用过,即使用过也未见得就用得好。因为在各个企业,结构化面试的应用程度、具体该如何结构化、面试官执行的差异性等因素决定了其结构化面试的效果。那么,请问:
1、你们公司有采用结构化面试吗? A、有 B、没有
2、如果有,你们是如何进行结构化面试的?请具体举例说明
如果没有,为什么?如果让你来对某个岗位进行结构化面试,你会怎么来做?请举例说明。
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如何进行结构化面试?

社会招聘(有从业经验者)

我公司对社会招聘的人员,主要对应聘者从两方面进行考察,一个综合素质,是由人力资源部根据结构化面试内容进行初试;二是专业素质,通过初试后,再由需求部门的专业人员对应聘者进行专业素质的考察。其中综合素质方面,根据岗位性质不同,对应聘者考察指标的占比也不尽相同。

(一)  综合素质   由人力资源部完成

一、考核指标

1.  文化素养管理职系10%、技术职系12%、供销职系10%

  • l  教育背景

1)   教育经历(初始学历、社会进修、学历层次等方面)

2)   培训学习(社会培训、自我学习提升、阅读书籍等方面)

2.  管理素养与潜质

  • l  职业素养管理职系25%、技术职系28%、供销职系25%

1)  诚信品质(是否隐瞒工作中问题和错误,在工作中是否坚持原则等)

2)  责任心(能否主动承担工作责任不推诿,主动解决问题)

3)  执行力(是否履行所做的工作承诺,能否将制定的目标主动分解并完成)

4)  工作投入度(是否对工作充满激情,不断提出新的目标要求,能否及时提出合理化建议,能否感染带动他人)

  • l  团队协作意识管理职系25%、技术职系15%、供销职系15%

1) 主动性(能否主动接受工作任务,是主动合作还是被动服从,是否喜欢占据主动地位等方面)

2) 团队意识(是以大局为重还是个人主义、本位主义等)

3) 有效合作(为开展工作,能否主动寻求支持配合或积极提供服务与合作)

  • l  沟通协调能力管理职系25%、技术职系10%、供销职系35%

1) 倾听意识(能否完整倾听他人表达观点,进行考虑,并很快明白其想法和要求)

2)  表达能力(主动明确地表达自己的观点(口头、书面等形式),层次性、逻辑性等方面)

3)  沟通技巧(是否注意沟通问题的机会与场合,能否通过面部表情有肢体语言增强沟通效果等方面)

  • l  学习创新能力管理职系15%、技术职系35%、供销职系15%

1)  学习意识(是否主动寻求专业知识、技能提升的方向,并制定目标实施)

2)  观察总结(是否善于发现资源,进行总结完善并作创新尝试)

二、  参考指标

1.  基本素养

  • l  仪表举止

1)  仪表穿着(穿着是否正式、整洁、大方等)

2)   举止仪容(礼貌礼节、待人接物、注重细节、言谈得体等)

3)   精神气质(是否积极、自信、向上、思维开放和活跃等)

2.  择业动机及相关

  • l  求职动机

1) 择业关注(收入、职位、企业名气知名度、安全稳定、学习机会、自我挑战等)

2)  择业取向(是否明确、坚定、理由合理或随机、感性、盲目等)

3)  职业规划(有无职业规划、是否与此次求职相吻合或有理由说明等)

4)  成就导向(是否有职业成就和自我实现的意愿及强烈程度等)

  • l  稳定性

1)  离职原因(是否合理、理性,主动被动辞职判断、原因的合理性等)

2)  离职频次(从业周期、从业空白期等)

3)  环境适应(能否适应并融入新环境、遇到问题的解决办法和效果、自我调节等)

4)   抗压力(是否有耐性适应逆境和面对不同困难、阻碍等)

  • l  工作经历匹配(与应聘岗位的工作经历匹配程度)
  • l  兴趣爱好(知识广博度、性格偏外向还是偏内向等)

(二)  专业素质   由用人部门或专业人员完成

一、 专业知识技能

  • l  专业知识

1)  全面性(按岗位要求,下同)

2)  理解深度

  • l  专业技能

1)  熟练程度

2) 应用能力与技巧

  • l  专业相关的知识和技能

1)  知识储备与运用

2)   辅助技能的积累与运用

二、主要业绩

  • l  基础职责工作(完成的效率和质量)
  • l  岗位关键工作或参与的重点工作(角色定位和工作成果)


校园招聘(无从业经验者)

我公司对校园招聘的人员,分初试和复试两个阶段,主要由人力资源部完成。通常情况下初试采用笔试+结构化面试两部分,复试采用无领导化小组面试。根据主题,下面只谈结构化面试部分,主要从7个方面进行考察:

一、 求职动机

  • l  目的

了解工作动机、对待工作的态度及期望

  • l  提问内容

1) 为什么选择我们公司?

2) 对公司是否了解(通过何种途径),谈谈你的了解

3)  之前参加过哪些单位的面试,成绩如何?

4)  在公司和职位选择上更看重什么?

  • l  评价要点

企业发展与个人发展的结合和关系,回答完整、全面、适当、有说服力

二、家庭情况

  • l  目的

了解家庭基本情况、特别是经济情况

  • l  提问内容

1)  为什么选择我们公司?

2) 对公司是否了解(通过何种途径),谈谈你的了解

3)  之前参加过哪些单位的面试,成绩如何?

4)  在公司和职位选择上更看重什么?

  • l  评价要点

企业发展与个人发展的结合和关系,回答完整、全面、适当、有说服力

三、个人职业发展及定位

  • l  目的

了解工作动机、对待工作的态度及期望

  • l  提问内容

1)   家庭具体位置

2)  家庭成员及情况

3)  公司所在城市的亲属情况

4)  家庭经济情况

  • l  评价要点

学生生源,是否是偏远或是不发达地区的农村山区?

四、 个人性格

  • l  目的

了解个人对今后工作的规划

  • l  提问内容

1)  喜欢什么样的工作(室内、窒外;技术、管理)

2)   觉得什么样的工作能发挥自己的特长、理想中的工作是什么?

3)  今后发展方向及地点,为什么?

4)  你认为自己3年后会怎样?(可提示:职位和收入待遇)

  • l  评价要点

性格方面是否符合岗位的要求,个人的抗压能力、诚信度

五、 实践活动及技能

  • l  目的

了解大学生的积极性和主动性

  • l  提问内容

1)  大学期间担任过什么样的职务?获奖情况如何?

2) 参加过什么样的活动,在其中扮演什么样的角色(印象最深的活动)?取得什么样的效果?

3)  参加过哪些实践活动,有没有获得什么成果?

4)  专业知识掌握情况

  • l  评价要点

工作和学习的积极性和主动性,对工作的认真和执着程度

六、 薪资福利

  • l  目的

了解大学生对工资和福利的要求

  • l  提问内容

1) 你觉得第一份工作薪水达到多少才是你能接受的最低限度,具体期望的又是多少?

2)  你认为你的薪水和岗位多长时间应该调整一次,如何调整?

3) 对薪资福利有没有什么要求?

  • l  评价要点

个人的期望及进取精神

七、 综合能力

  • l  目的

通过上述提问对大学生的综合能力进行判断

  • l  提问内容

1)  语言表达

2)  应变能力

3)  组织、协调能力

4)  领导能力

  • l  评价要点

综合判断学生各方面的能力及是否具有培养价值


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2024-08-22 14:30
风雨七妹

27楼 风雨七妹

个人觉得写的非常好,我收藏了以后工作中用得着 谢谢

2014-04-30 10:53:20 回复 赞(0)

千与千寻333

@风雨七妹:工作中实习运用的,希望对你有所帮助

2014-04-30 10:55:19回复
红袖添香2008

26楼 红袖添香2008

喜欢这样清晰的分享,,胜过写一大段话啊

2014-04-01 08:40:23 回复 赞(0)

千与千寻333

@红袖添香2008:谢谢支持,可能是习惯,上次小文子说这样的文章很容易被人忽略呢

2014-04-01 08:43:41回复
剌剌芽

25楼 剌剌芽

学习了

2014-03-14 13:44:08 回复 赞(0)
幸福小劲草

24楼 幸福小劲草

谢谢分享

2014-03-11 20:47:47 回复 赞(0)
高乐高

23楼 高乐高

感谢分享!\(^o^)/~
分享很仔细,条理也清晰。非常棒!

2014-03-11 18:45:31 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

22楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,学习

2014-03-11 18:12:31 回复 赞(0)
申申恋

21楼 申申恋

学习

2014-03-11 17:55:01 回复 赞(0)
雪娟

20楼 雪娟

学习了,谢谢分享!

2014-03-11 17:20:07 回复 赞(0)
新钓客

19楼 新钓客

感谢分享!

2014-03-11 16:45:10 回复 赞(0)
陳默

18楼 陳默

结构化固然很重要,现在出现了面试达人、面霸等,如何去预防和识破这些求职者同样是重要的,在结构化的标准同时也要灵活运用其他形式,更全面的了解求职者的条件。

2014-03-11 14:31:09 回复 赞(0)

千与千寻333

@陳默:经验是最好的老师,其他都是浮云。过去的做法,作为错对的标准,没有人不犯错,经验在某些时候会误导我们,所以我们需要的是发散思维

2014-03-11 15:48:01回复
顾行

17楼 顾行

谢谢分享!

2014-03-11 14:23:08 回复 赞(0)
无心猪

16楼 无心猪

好东西学习了

2014-03-11 13:03:05 回复 赞(0)
娜娜smallsun

15楼 娜娜smallsun

谢谢分享

2014-03-11 12:13:02 回复 赞(0)
核桃小耗子

14楼 核桃小耗子

支持、学习!

2014-03-11 11:52:57 回复 赞(0)
大帝马青云

13楼 大帝马青云

内容很全面,只是整个分享呈现出“细长”的文章结构,需要不停的往下拉,往下拉,往下拉!
感谢分享!系统学习中!

2014-03-11 10:51:02 回复 赞(0)

千与千寻333

@大帝:呵呵,虽然投过几次稿,对于三茅的格式还不太会用,感觉排版好麻烦,努力学习中,希望以后越来越好

2014-03-11 12:27:11回复
麻辣条

12楼 麻辣条

谢谢分享!

2014-03-11 10:47:17 回复 赞(0)
jiegao622

11楼 jiegao622

肯定要有。程序的结构化与内容的结构化。

2014-03-11 10:33:46 回复 赞(0)
andy_hrloo

10楼 andy_hrloo

谢谢分享,支持!

2014-03-11 09:57:24 回复 赞(0)
Sunny大仪

9楼 Sunny大仪

感谢分享,学习~

2014-03-11 09:10:11 回复 赞(0)
微风中的铃铛

8楼 微风中的铃铛

学习了,谢谢分享!O(∩_∩)O~

2014-03-11 09:08:42 回复 赞(0)

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