1、根据你们公司的价值观要求,你们一般会重点考察求职者的哪些因素?
公司的价值观只是个口号,不知道开业前请哪个大师给做的,没有实际意义,也没有运用到工作当中,更与招聘无关。
提到我们公司的价值观,我想起了陈佩斯的小品,《主角与配角》(岁数大的人,只以想起老节目)。人内在气质,表现出来的言谈、骨子里的一些东西,是不能通过换衣服,换包装改变的。公司没有根据自身的情况去总结自己的价值观,请个设计大师,设计了一个华丽的外衣,一点用没有,自己人都不看,外人更不看。企业文化没必要玩虚假的东西,它不是作出来给别人看的,是实实在在影响自己员工的内涵。
2、这些因素(素质或能力要求),具体你们会如何来考察?结合企业实际,请分享你们的成功经验和做法。
说到能力要求,我们公司现在的效益不好,一线运营部门工作压力非常大,所以新招来的员工要求抗压能力强,这是我们目前招聘要考察的重点。在考察这方面因素时,我们一般会考虑以下一些问题:
一、自述。
1、请举例说出,你工作中遇到压力最大的一件事、或者一个项目,对你来说难在哪,你是如何解决的?
2、如给领导交给你的任务,你认为无法完成怎么办?
3、你的职业生涯中做的最失败的事是什么?你打算以后怎样避免同样的问题。
4、你怎么和自己不喜欢的人共事?
通过这些问题,看看应聘者如何抗压、解压,在工作如何面对困难,寻找方法,解决问题。
二、情景模拟。
设计一个场景,让应聘者扮演场景中的一个人物,这个人物会承接很大的压力,看看应聘如何应对,是否能按要求圆满的解决问题。
举例:如果有一个非常重要的客户,你必须取得他的支持,但他很不配合你工作,不想与公司合作,你怎么办?
三、压力问答。
通过面试聊天的方式,对应聘者的说话挑出毛病,直接提问,专挑些刁钻古怪的问题问,步步紧逼,连续的、反复的提问,同时观察应聘者的反应,面部表情及身体下的小动作,头脑思维变化等。
22楼 授业
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《面试之提问绝招(二)问题的类型》
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《面试之提问绝招(四)提问的流程》
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