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【03月06日打卡总结】招聘渠道改善与优化一

作者 奋斗创新 2014-03-06 20:51 296
内容来自 2014-03-06 打卡话题
如何开发与选用新颖招聘渠道?
随着招聘难度的加大,固有的招聘渠道已经无法满足我们的招聘需要。挖掘和开发更多新颖的招聘渠道来解决招聘难题,已成为许多HR的招聘工作突破重点。那么,请问:
1、目前你们公司都采用了哪些新颖的招聘渠道?效果如何?
2、这些新颖的招聘渠道有哪些优缺点?具体你们是如何运用的?请结合实际,举例详细说明。
随着招聘难度的加大,固有的招聘渠道已经无法满足我们的招聘需要。挖掘和开发更多新颖的招聘渠道来解决招聘难题,已成为许多HR的招聘工作突破重点。那么,请问:
1、目前你们公司都采用了哪些新颖的招聘渠道?效果如何?
2、这些新颖的招聘渠道有哪些优缺点?具体你们是如何运用的?请结合实际,举例详细说明。
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招聘渠道改善与优化
一、“结党营私”,建立联盟——资源共享助力招聘
同行在良性竞争下,人才资源共享。
二、“他山之石,可以攻玉”——用猎头方法“俘获”人才
对了,需要告诉大家,在这类“猎头”行动中,我们的广告宣传语是:“:******X——令出色的您更加出色!”
三、有的放矢,数据管理——充分利用“库存产品”。
四、剑走偏锋,独辟蹊径——有效挖掘技术精英。
按项目找人。说白了,就是按“专利”追寻人才。
五、“产品”推介,深耕校园——雇主品牌“攻克”象牙塔。
但我们针对公司实际情况,选择合适的院校,实行了对口实习生计划。我们会在选择院校开展“宣讲会”等多种“推介”活动,对“客户”推销我们的“产品”,从而更好地宣传了公司的雇主品牌,为公司吸引人才起到了良好的宣传作用,并收到了显著的效果。
六、放下“身价”,主动出击——特色面试争取主动
“目标人才”,属于本行业此职位的“翘楚”,那我们就主动出击,服务到家,也就是——上门面试。
此种做法好处有四:一是彰显了我们的诚意;二是可以全面了解应聘者目前所在的公司,了解其所处的文化氛围,便于与我们公司进行有目的比较;三是可以通过对其办公场所∕环境以及下属动态的目睹,更好地了解其工作作风与行事风格;四是因为在自己的“地盘上”,可以让其更加放松,避免“拿捏”,便于更顺畅的沟通交流,从而进一步增加了解。【注意:这种面试一定要提前沟通好,假如应聘者不愿让其进入公司或办公室,那也可以约在咖啡厅,或是午饭时间共进午餐等等】

通过面试,只要确定这就是我想要的“菜”,那就一定要尽最大努力把他“拿下”。
七、“客户”至上,注重细节——实际行动提升候选人体验。
招聘是营销,是企业品牌、雇主品牌的营销。因此,我们一直用营销的思维主导并实施招聘。
八、与时俱进,勇于实践——借力网络功能提升面试精准度。
招聘,真的很有意思,很值得我们HR们去研究探索,因为——做伯乐的感觉真好!





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2024-07-23 14:30
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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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