我们的招聘渠道主要有:
1、现场招聘;
2、网络招聘;
3、内部推荐;
4、中介推荐;
5、校园招聘;
效果比较好的就是内部推荐,其实内部推荐中大部分应聘者来自一线工作人员在外宣传时的介绍说明,大概可以解决公司70%左右的人员需求,但是会出现应聘者素质不高、本地化严重、裙带关系、地域不均等问题。
效果其次是校园招聘,公司20%左右的人员来自校园招聘,校园招聘特点是季节性明显、学生适应能力差、招聘效果难以保证、大部分学校需要一定费用。
其他方面的招聘均为辅助性招聘,是必要渠道,但不做重点投入。
另,公司中高级管理人员均从内部选拔,一定程度上稳定了管理团队,给员工以发展希望,不过近亲繁殖的结果也很明显。
总体上来说,招聘不能单一依赖某种渠道,要多元化发展,才能很好地控制内部人员结构,促进企业健康发展。员工难以招聘是由多种因素造成,人力资源部门只能从自身改善,虽然效果有限,仍须不断努力。