日常工作:不断的优化我们的招聘渠道,在做这个招聘渠道选择及优化的过程中,我们要关注的是形式和内容上的不断优化和改善。当前,我们在招聘渠道上遇到的一些常见问题有以下几点:
1.网络招聘:现在就我们企业而言,51job,智联招聘是我们网络招聘最主要的渠道。从招聘的结果上来看,我们是在从中找到了一些合适的候选人,但是在简历收件箱中,由于一些求职者盲目的海投,海量的简历某种程度上对于HR来说,已经变成了负担。如何快速有效的从中选择合适的简历成为了关键。
2.内部推荐:在我们企业内部推荐,已经成为我们人才招聘的重要渠道之一。公司内部任何一个人都可以推荐候选人给公司, 这其中有附带很多的关系因素,而且这个人可能不适合公司。但是HR也会碍于是内部推荐的候选人,而花费精力在面试上。
3.人才库的维护:由于每个招聘专员都会建立自己的人才库,但是由于后期人才库越集越多,而忘记了最重要的一部,就是对候选人的维护和关注。反而使人才库成为了摆设,没有任何的价值。
4. 在招聘面试过程中,与用人部门的沟通成本:HR在招聘过程中,承担的角色只是中间的传递过程,从招聘需求及候选人是否最终录用都是有用人部门来决定。由于一些HR可能对业务的理解不够深入,所以在最终面试中的话语权不足。造成的内部沟通成本很高。
5.缺乏对招聘渠道的了解和分析。因为每个招聘渠道对于招聘信息的了解不清晰,HR专员对岗位JD的发布不清晰,没有针对性在各个渠道上发布(一个面料开发在各个社区或者一些论坛上发布)这样你得到的简历数量可能是为0.
改善意见:
1.简历的预筛选和主动搜索。每天面对这样多的简历,我们要学会预筛选,对于一些海投简历我们要学会屏蔽。对于一些岗位,我们要学会主动出击,主动搜索,而不是被动守株待兔。
2.内部推荐。公司在内部推荐的宣传时候,要学会主动的把一些岗位JD,及目标的公司可以一并张贴宣传,这样可以有效的提高招聘候选人的准确度。
3.人才库的建设和维护。注意对人才库的不断更新和维护,采取多种形式进行维护,尤其是对一些重点岗位的候选人,我们的维护不是简单的节日短信,而是不定期的电话维护及生日短信维护。
4. 招聘流程进一步优化设置。招聘需求的提报审批需要按照公司的流程走。HR要多熟悉部门业务,对于招聘需求的岗位要多和用人部门沟通,这样才能有效的找到合适的人才。
5. HR应该定期对各个招聘渠道的简历信息进行分析,了解各个渠道候选人的简历状况。那些网站适合什么样类型的人员,我们要真正的做到心中有数。
以上大致就是我们现阶段在不断调整及优化的行动。