【03月07日打卡总结】根据企业的价值观去面

作者紫色2009 2014-03-07 11:18 921

内容来自 2014-03-10 打卡话题

每个企业都有自己选人的标准和要求。而通用的门槛标准就是所录用的人选必须符合企业自身的价值观，否则，能力再强都不录用。而不同的企业有不同的价值观要求和考察维度，所采用的考察方法也会有差异。那么，请问：
1、根据你们公司的价值观要求，你们一般会重点考察求职者的哪些因素？
2、这些因素（素质或能力要求），具体你们会如何来考察？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。

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根据企业的价值观去面试，其实就是去寻找那些高度认同企业文化的员工，对企业怀着较高忠诚度的员工，当然，认同企业文化和忠诚度这两个考察维度不可能在几轮面试中就能一锤定音的。据说，戴尔有一条招聘经验，在新入职的员工中，5年后大概有30%的人留了下来，10年后只有10%的人坚持到了最后，坚持下来的人虽然不是最优秀的，但是他们却一定是最认同戴尔价值观的人，这些人是竞争对手用金钱都挖不走的人。因此，“人才不是越优秀越好，而是合适的才是最好”。

企业文化，企业价值观，也就是一个企业的定位问题，之前讨论的“企业文化就是老板文化”这个专题内容我还是比较认同的，而且在好多的中小型私企方面也有所体现。我们公司的宗旨就是：“效率”，“执行力”，“团队合作”，“精细化”。所以在面试的时候主要是围绕着这三个维度进行。在人员甄选的时候，除了要符合岗位胜任特征的要求，还要考察“冰山”下面隐藏的素质特征。

效率：在面试的时候体现在申请表的填写、各种证件资料的准备、面试岗位的了解、公司经营的产品及历史背景等几个方面，从整体全方位的角度出发，详细缜密的思考问题。

执行力：最直接的体现形式就是“无条件服从”。面对一个你质疑的领导或者你认为根本不可能做到的事情，你是克服困难无任何条件的去执行还是和领导讨价还价打折之后再去做呢？

团队合作：一枝独秀不是春，百花齐放才是春。自己的工作经验和成功的方法是否愿意和别人分享？当同事哪怕是竞争对手遇到困难是否愿意伸出援助之手呢？不仅体现一个人的团队合作精神更体现一个人至高无上的精神境界！

精细化：细节决定成败，精细化管理是许多企业所提倡的。前几天看到朋友发的微信内容很受启发。一个用了20年的保姆突然请假7天，在她离开后，主人在收拾房间的时候发现每个垃圾桶上保姆都套好了7个垃圾袋。这个举动，是细节，也是职业素养。

面试过程中也许不用刻意的去用企业的价值观衡量应聘者，招聘活动和谈朋友有类似的地方，通过交谈就能大概了解双方是否有眼缘，有共同的价值观。同样，企业价值观或多或少也会在面试官身上有所体现。

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