【03月07日打卡总结】我们公司目前的招聘渠

作者飘动 2014-03-07 16:09 470

内容来自 2014-03-07 打卡话题

通过前几天的讨论学习，相信大家对各招聘渠道有了更深入的认识和理解，对照自身所在企业的招聘渠道使用现状与效果，结合大家的成功经验，你是否有所收获呢，一起来诊断和改进吧。请问：
1、目前你公司的招聘渠道存在哪些问题？
2、具体你会怎么来改善和优化？请分享你的思路和想法。

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我们公司目前的招聘渠道有四种：1、现场招聘（人才市场招聘会，人才交流会，校园招聘会）；2、校企合作；3、网络招聘（主要是招聘网站）；4、中介（劳资派遣）。虽然这四种招聘渠能够满足公司招聘需求，但也存在着以下问题：
1、招聘成本花费大：我们四种招聘渠道总的花费是比较大，比如2012年招聘的费用是3.1万，2013年是4.6万，2014年预算是7万，这些费用大多是参会费用、会员年费、准备材料费、广告宣传单费用、公司宣传视频制作费、纪念礼品费用、招聘人员差旅费以及复试人员的车票费等。
2、招聘耗费时间长：从制定计划到准备参加招聘，再到现场收取简历、筛选简历，到最后的初试、复试，整个耗费的时间比较长，真是费时费力。
3、招聘渠道太单一：我们的招聘渠道还停留在比较传统的单一方式上，这样使得招聘的工作效率不高，耗费的人力、物力较多。
针对我们招聘渠道存在的问题，我的改善优化思路如下：
1、拓宽招聘渠道：今后我们要采用多种渠道，尝试采用新颖的方式进行招聘，以弥补传统招聘渠道的不足，使我们的招聘渠道形成互补，消除招聘渠道单一、单调的现状。比如采用微信、微博、QQ群、论坛、社区、专业的交流平台等。
2.提高招聘效率：使用多种招聘渠道，增强招聘人员的工作效率，改善招聘工作思路，优化招聘工作流程，提高招聘计划完成的及时率。
3.降低招聘成本：我们的招聘成本一年比一年在增长，虽然老板没有说什么，但是如果将招聘成本降下来，为公司节约了费用，同时又能将事情办的很好，老板心理肯定很高兴，在年终给大家多发点年终奖金，岂不是一件好事了。
4.尝试视频面试：去年公司接入了千兆光纤网络，对服务器进行了更换升级，已具备远程视频面试的条件。我想通过这种面试形式，对我们既是一种创新，又可以提高工作效率，还能节省大量的经费，而对求职者来说，省去了来回奔波的辛苦。
5.优选招聘网站：对公司目前的招聘网站进行筛选、分析、比较，挑选出适合公司实际的招聘网站，以此保证和满足公司日常招聘任务，提高招聘计划的完成率。

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