【03月07日打卡总结】我们的经验是针对不同

作者糖味果果 2014-03-07 16:28 1195

内容来自 2014-03-10 打卡话题

每个企业都有自己选人的标准和要求。而通用的门槛标准就是所录用的人选必须符合企业自身的价值观，否则，能力再强都不录用。而不同的企业有不同的价值观要求和考察维度，所采用的考察方法也会有差异。那么，请问：
1、根据你们公司的价值观要求，你们一般会重点考察求职者的哪些因素？
2、这些因素（素质或能力要求），具体你们会如何来考察？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。

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我们的经验是针对不同的岗位制定不同的面试问题。根据问题去判断这个应聘者的能力，在面试中能够清楚表达的，证明还是比较稳重的。接下来是我们的面试流程，与大家分享一下。（只是本人意见，如有不妥希望提出后共同学习。）

1、电话通知应聘者也算入面试分。

有些应聘者海投简历，导致即使打电话也不会来面试，更有甚者在电话中就能简单了解到是否符合招聘岗位（声音等注：我招聘的是电话销售一职位）。对于不礼貌者直接在面试前就已经减分。

2、设置基础的面试问题。

即使已经看过应聘者的简历，但是我们依旧会重复问应聘者基础的信息，例如家庭住址，学历等等，这里并不是浪费时间，首先考虑应聘者的住的地方时候与公司距离远，然后考虑应聘者是否有耐心回答基础信息，也能考察到是否有欺骗行为，最后一点就是给应聘者更多的时间去减少紧张的心情。

简单的了解完之后，问一下应聘者对公司提供的岗位的想法，以及其他的相关问题，这个可以看出应聘者的工作经验等问题。

3、情景模拟

根据我们招聘的岗位不同，我们设置了一个情景模拟题，很多人或许觉得这个很突然没接触过，但是我们觉得这个可以看出应聘者的第一反应，同时能够更了解应聘者。具体的通过标准就是问题的答案有几个关键点，达到至少一个就可以通过。

最后就是简单询问一下上岗时间等等。我个人感觉更多的面试标准是这名应聘者有一定经验，语言表达能力还可以，（最起码能够保障与部门之间沟通无障碍）为人比较稳重，有团体意识等等。

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2024-09-25 11:58

全部评论(31) 我参与的评论

27楼紫蔷薇静

谢谢分享，学习了

2014-04-12 08:15:55 回复赞(0)

26楼 yhw2014

谢谢分享！

2014-04-08 09:09:53 回复赞(0)

25楼 limi笑笑

感谢分享，学习了！

2014-04-01 08:15:34 回复赞(0)

24楼者沁

谢谢分享

2014-03-22 09:15:02 回复赞(0)

23楼 1403826653WEED

那关于他之前的具体工作经验如何通過这一次的面试充分体現出来，需不需要以考题的方式？笔试？

2014-03-11 22:42:38 回复赞(0)

22楼高乐高

感谢精心分享O(∩_∩)O~

2014-03-10 21:16:57 回复赞(0)

21楼 lina无可取代

3、情景模拟→我觉得现在用这种方式不太准确了，因为越来越多的出现“面霸”，在实际面试中问面试者这些问题其实很多面试者都会往好了去说。相反的，如果我们的面试官能够有技巧的问一些他以前实际发生的一些事情（不论是工作上的，还是生活上的），继而去分析面试者的性格、工作习惯、能力等等反而更有效一些。我可能想得有些偏激（仅仅往“面霸”上考虑），但是个人觉得现在的面试者都会有起码的准备，所以问一些以前发生过得真实的问题比虚拟的反而更能准确和实际的反映面试者的一些信息。

2014-03-10 17:33:49 回复赞(0)