招聘工作来于需求,始于渠道,也就是说有了人员需求和计划后,就得寻找合适的招聘渠道去招人了。倘若是招聘渠道选错了或者没用好它,那就很难找到你所招岗位所需的哪一类人,找不到这类人,纵使你有再专业的面试技巧也枉然,因为选人你找错地方了可见,选什么样的渠道去找什么样的人,如果运用和挖掘各渠道的优势为我们所用,是决定招聘工作成败的第一关。招聘渠道除了一些传统的媒介招聘,以及现在新兴起来的新颖招聘方式(如社交网站互动招聘、QQ群及论坛招聘、微博微信招聘等)外,我们常用和熟知的招聘渠道主要有现场招聘、网络招聘、校园招聘等。那么,我们该如何改善和提升现场招聘、网络招聘和校园招聘的效果?又该如何开发和利用合适的新颖招聘渠道呢?本周的打卡学习,我们就以“招聘渠道改善与优化”为主题,就如何做好如上所说的这些工作进行了广泛深入的讨论学习,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
招聘工作来于需求,始于渠道,也就是说有了人员需求和计划后,就得寻找合适的招聘渠道去招人了。倘若是招聘渠道选错了或者没用好它,那就很难找到你所招岗位所需的哪一类人,找不到这类人,纵使你有再专业的面试技巧也枉然,因为选人你找错地方了可见,选什么样的渠道去找什么样的人,如果运用和挖掘各渠道的优势为我们所用,是决定招聘工作成败的第一关。招聘渠道除了一些传统的媒介招聘,以及现在新兴起来的新颖招聘方式(如社交网站互动招聘、QQ群及论坛招聘、微博微信招聘等)外,我们常用和熟知的招聘渠道主要有现场招聘、网络招聘、校园招聘等。那么,我们该如何改善和提升现场招聘、网络招聘和校园招聘的效果?又该如何开发和利用合适的新颖招聘渠道呢?本周的打卡学习,我们就以“招聘渠道改善与优化”为主题,就如何做好如上所说的这些工作进行了广泛深入的讨论学习,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
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