【03月09日打卡总结】目前所在公司是互联网

作者 Lily1002 更新于：2014-03-09 15:04 1069

内容来自 2014-03-11 打卡话题

结构化面试大家都很熟悉，但未见得都用过，即使用过也未见得就用得好。因为在各个企业，结构化面试的应用程度、具体该如何结构化、面试官执行的差异性等因素决定了其结构化面试的效果。那么，请问：
1、你们公司有采用结构化面试吗？　A、有 B、没有
2、如果有，你们是如何进行结构化面试的？请具体举例说明
如果没有，为什么？如果让你来对某个岗位进行结构化面试，你会怎么来做？请举例说明。

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目前所在公司是互联网公司，以招聘研发人员为主，经常用的就是结构化面试。

1、你们公司有采用结构化面试吗？　A、有

2、以研发人员为例。公司研发人员面试由人事主管和用人部门主管或同岗位资深人员共同组成。

1、面试前准备工作。如应聘者的个人简历、结构化问题表格、面试评估表等。

2、自我介绍、欢迎辞、暖场辞。负责面试人员先做自我介绍，欢迎应聘者前来面试。要表现得友善、热情，接下来和应聘者寒暄，如路途远近、路况，由寒暄逐步转入正题。

3、应聘者基本情况沟通。就应聘者的基本情况、工作经历、曾任职公司规模、任职部门的大概情况、应聘者的技能水平进行了解和沟通。提问问题如“请您讲述一下毕业后的工作经历”、“请您简述您在学校及毕业后的主要业绩”“请您介绍一下你在×××家公司的工作情况”“从×××公司辞职的原因是什么”等，以此考察应聘者的语言沟通能力、价值观和应聘动机。在此阶段就应聘者的回答要有追问，例如关于职业转换应聘者回答“我换工作主要是想有一个更好的平台，想学到更多的东西”，我会追问“您说的更好的平台是怎样的，可以具体描述一下吗”，“具体想学哪些东西”，“这些东西在您原来的位置上真的学不到吗？”。

4、行为事件描述。就过往项目经验、担任角色、项目结果、组织协调能力、个人专业知识和技能水平进行了解和沟通。提问问题如“您对哪个项目最为满意”“哪个项目最能体现您个人的技能水平”“您印象最为深刻的是哪个项目”“为什么最这个项目最为满意、印象最为深刻、最能体现个人技能水平”，以此进一步考察应聘者的实际工作经验和技能水平、处理工作关系的方法和技巧等。其中个人专业知识和技能由部门用人主管和同岗位资深人员提问。在此阶段要有多次、详细的追问。

5、其他信息沟通。就任职者原薪酬待遇、期望薪酬、职业目标进行了解，提问问题如“您之前的待遇状况方便透露吗”“找新工作比较看重哪个方面”“您个人有什么样职业规划”“您个人的职业目标是什么，打算如何实现”。然后向应聘者介绍公司情况、所在部门及应聘岗位情况。

6、结束面试。在面试即将结束时，问应聘者是否还有别的问题并予以回答，告知在什么时间可以得到面试结果，最后对应聘者表示再次感谢。

7、面试评估。应聘者基本情况、专业技能水平、过往项目经验和个人期望薪资待遇等是主要参考因素。

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