近十年的HR面试经历,跳槽三四次的求职之路,虽然算不上身经百战的经验之谈,但多少也能给HR和求职者一点见解和看法。
首先来说说企业层次同,对录用人选的考量也是大不相同:
发展初期的企业HR在面试中一般看重的是:
1、工作背景和工作经验;
2、薪资要求;
3、个人能力和创造性。
因为这样的企业正处于追逐利润阶段也是企业发展初期,领导首先希望招到的人员直接上手工作,不愿意从零基础培训,再就是关注应聘者的单打独斗能力,抗压性和创造力,企业最希望的就是多面手“一个萝卜可以顶多个抗”这样的人才再面试过程中往往脱颖而出。
发展中的企业HR面试过程一般是很挑剔的:
1、个人背景要求;
2、工作经验和业务能力;
3、企业文化匹配度。
经过资本的原始积累,发展中的企业都会追求标准化流程,对于录用人员也开始有除了经验能力以外的要求,那就是企业价值观。领导选择人才的时候开始关注匹配度的问题,不管是岗位和能力之间,领导和下属之间还是企业和个人之间,这个时期往往面试的过程会是“不是最好的而是最合适的”,应聘者在面试中的任何方面都会影响结果。
发展成熟的企业HR的面试已经是流水化作业了,HR在面试过程中会采用结构化面试和各种测评工具,关注的条件也更加严苛:
1、个人质素,
2、职业发展轨迹,
3、可塑性能力,
4、企业文化融入性。
一般这样企业能够坐在面试官面前的,都有一定水准的人选,这时拼的就是内涵了,无论是久经职场的老将还是初出茅庐的新人,这刻就是要表现出你最佳职业状态的时候“成功只给有准备的头脑”。
那么作为以上任何一个阶段的企业HR面试官,都要根据企业发展阶段以及行业特征和企业特色相结合来完成面试工作,选择录用人选决不能仅仅依据HR的个人喜好,更多要关注的是企业价值观。我经常会把面试比作相亲,HR就是这场相亲的月老,招聘工作的成败,就是要看你是否了解岗位需求,了解企业价值,了解企业文化更甚至是上下级气场。