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【03月10日打卡总结】各位卡友,早上好!明

作者 笨笨的相爱 2014-03-10 15:31 799
内容来自 2014-03-11 打卡话题
如何进行结构化面试?
结构化面试大家都很熟悉,但未见得都用过,即使用过也未见得就用得好。因为在各个企业,结构化面试的应用程度、具体该如何结构化、面试官执行的差异性等因素决定了其结构化面试的效果。那么,请问:
1、你们公司有采用结构化面试吗? A、有 B、没有
2、如果有,你们是如何进行结构化面试的?请具体举例说明
如果没有,为什么?如果让你来对某个岗位进行结构化面试,你会怎么来做?请举例说明。
结构化面试大家都很熟悉,但未见得都用过,即使用过也未见得就用得好。因为在各个企业,结构化面试的应用程度、具体该如何结构化、面试官执行的差异性等因素决定了其结构化面试的效果。那么,请问:
1、你们公司有采用结构化面试吗? A、有 B、没有
2、如果有,你们是如何进行结构化面试的?请具体举例说明
如果没有,为什么?如果让你来对某个岗位进行结构化面试,你会怎么来做?请举例说明。
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 各位卡友,早上好!明天就是3.12植树节了,在一些城市会组织植树,播种下今年的希望。从昨天开始打卡内容是面试话题,对于面试我们都不陌生,因为我们不仅是面试官很多时候我们也是面试者,大家都有自己的面试心得。今天讲结构化面试,先掌握一下关于理论知识。

结构化面试又称为规范化面试,是指依照预先确定的题目、程序和评分标准进行面试,要求做到程序的结构化、题目的结构化和评分标准的结构化。现阶段结构化面试是面试类型的主流。

结构化面试问题的类型:

1)                          背景性问题。即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题,如个人爱好、家庭状况、就职过得企业等。

2)                          知识性问题。即与应聘者应聘岗位相关的基础知识,如人事经理应该了解劳动法,财务人员了解财务制度等。

3)                          思维性问题。这类问题旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力,如“你认为什么是幸福?”等。

4)                          经验性问题。即关于应聘者过去所做过的事情的问题。

5)                          情境性问题。这类问题将应聘者置于一个假设的情境之中,让应聘者设想一下,自己在这样情境下会怎样做。

6)                          压力性问题。这类问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。

7)                          行为性问题。这类问题是围绕与工作相关的关键胜任能力来提问的,它要求应聘者讲述一些关键的行为事例,面试官对这些事件进行记录,并从中提取应聘者的胜任特征。

目前我们公司采用的是结构化面试。我们的操作如下:

一、 面试小组:招聘专员、人事经理、用人部门(经理、分管领导)、人事分管领导、总经理(具体某个岗位的人员的面试小组成员,依照核决权限而定)

以行政经理为例,面试小组成员:招聘专员、人事经理、分管副总、总经理。

某公司行政经理职责:

1、负责编制行政管理规章制度,并监督和检查制度的执行情况;

2、负责在公司召开的各类会议的组织、协调、服务和支持工作;

3、负责指导行政主管做好公司车辆管理、固定资产管理、办公用品及办公设备采购管理工作;

4、负责指导行政主管做好公司信息化建设工作;

5、负责指导做好员工宿舍管理工作;

6、负责行政管理部支出费用的预算管理,控制行政费用支出;

7、负责公司的外联工作,协调公司与政府部门及企业的关系,保持与政府部门及相关企业的良好合作关系;

8、负责组织公司的各类证照的申办、年检、变更等事项;

9、领导临时指定的其它工作。

任职资格:

1、教育背景:大学专科及以上学历,文秘类专业、公关专业、企业管理、工商管理等专业;

2、工作经验:五年以上大型企、事业单位行政事务管理经验;

3、专业知识:具备企业管理及行政管理知识;

4、能力与技能:知识结构合理、社会阅历和工作经验丰富,策划、组织、协调、创新能力强,出色的协调和管理能力。

招聘专员通过简历筛选出教育背景、工作经验等符合公司要求的应聘者进行电话初步了解。一方面进一步了解应聘者符合公司企业的需要程度,另一方面了解应聘者的意愿;这两方面符合约合适时间进行初试。

    下表为面试记录表:

                       面试记录表

一、综合素质面试 (由人力资源部部填写,请在合适的□中划“√”)

 

应聘者姓名

 

申请职位

 

应聘者来源

 

身份证

□年龄符合要求 □年龄不符合要求   □居住地符合要求 □居住地不符合要求

学历证

□博士 □硕士  □本科  □大专  □中专 □其它 注明学位证情况:               

□专业符合要求 □专业不符合要求   □学历符合要求   □学历不符合要求

其它证件

□婚育证 □暂住证 □就业卡 □资格证 注明证件名称                              

 

□外向 □内向  □中性  □偏外向 □偏内向 

身高

□符合要求 □不符合要求

工作经历

□符合要求     □不符合要求

专业经历

□符合要求  □不符合要求

面试评价要素

评价等级

A(优)

B(良)

C(中)

D(差)

态度、仪表

衣着、走路、敲门、坐姿、言谈是否得体,气质、态度如何

 

 

 

 

思维、理解、表达能力

谈话前后连续性如何;能否理解他人意思;主题、语言是否简洁明了,内容是否富有条理与逻辑性,说服力如何,遣词是否准确、恰当、有分寸

 

 

 

 

判断力、反应力与应变力

是否能准确判断面临的情况,对突发事件的应急处理能力,处理难堪问题的反应,是否迅速、准确地理解并回答对方问题,是否有独到见解

 

 

 

 

自知力、自控力

能否自我反省,善于发现自己的优缺点,同时在遇到批评、挫折及工作压力时,能否克制、容忍、理智地对待

 

 

 

 

有无不良的性格(过份狂妄和过份自卑);有无偏激观点;回答问题的认真、诚实度如何

 

 

 

 

   

是否经常换工作,是否有责任感,对本公司所提供岗位或工作条件的态度

 

 

 

 

 

□推荐用人部门  □再次比较  □储备   □不予考虑  □其它               

面试评价(优、劣势评价):

 

签名及日期:                   

审核意见:

 

                                                       

 

签名及日期:                   

二、专业综合面试(由用人部门填写,请在合适的□中划“√”)

 

专业知识技能

专业基础知识

□精通      □熟悉       □基本熟悉    □不熟悉

专业关键知识

□精通      □熟悉       □基本熟悉    □不熟悉

岗位所需技能

□精通      □熟悉       □基本熟悉    □不熟悉

岗位角色认知

□准确      □基本明确   □不太明确    □不能认知

专业经历

专业经历可信度

□可信      □基本可信   □不可信 疑点处                         

工作成绩判断

□业绩突出  □业绩尚可   □业绩一般    □业绩很差

测试

专业笔试

□优秀 □良好  □一般    □较差  □免试 原因                         

操作测试

□优秀 □良好  □一般    □较差  □免试 原因                     

+ (-) 

是否要求背景调查

□否   □是  请注明需进行哪一阶段的背景调查:                    

结论

□建议录用       □储备       □不合格       □推荐其他部门:                    

面试评价(优、劣势评价):

 

                                                     

 

                               

签名及日期:                    

三、录用审批表

相关

及用人部门主管意

拟试用职位:

管理级别:

人事级别:

希望到岗日期:

建议试用期薪金:

相关部门主管意见:

 

 

 

 

 

 

签名及日期:                

用人部门最高主管意见:

 

 

 

 

 

 

签名及日期:                  

人事

部意

审核意见:

 

 

 

签名及日期:                       

总裁审批意见:

 

 

 

             签名及日期:                 

董事长审批意见:

 

 

             

签名及日期:                 

 

人事部存档

 

体检日期、结果

 

实际上班日期

 

实际试用薪金

 

 

   为了更好的完成结构化面试,并且招聘到符合企业需要的人才,我们对面试的考官有一定的要求,主要针对业务部门,要求业务部门的考官具备相关的业务知识,了解组织状况和岗位要求,具备丰富的工作经验,善于观察,具有良好的个人品德和素质,故这个面试官一般是部门经理或主管副总。

19

14

11

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2024-09-25 11:58
高乐高

11楼 高乐高

感谢分享!\(^o^)/~

2014-03-11 18:48:45 回复 赞(0)

笨笨的相爱

@高乐高:感谢支持!

2014-03-12 08:41:50回复
微笑精灵之火凤凰

10楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,学习

2014-03-11 18:13:28 回复 赞(0)

笨笨的相爱

@微笑精灵之火凤凰:感谢支持!

2014-03-12 08:41:54回复
顾行

9楼 顾行

谢谢分享!

2014-03-11 14:25:28 回复 赞(0)

笨笨的相爱

@老莫:感谢支持!

2014-03-12 08:41:58回复
新钓客

8楼 新钓客

感谢分享!

2014-03-11 12:48:09 回复 赞(0)

笨笨的相爱

@新钓客:感谢支持!

2014-03-12 08:42:02回复
核桃小耗子

7楼 核桃小耗子

支持、学习!

2014-03-11 11:54:16 回复 赞(0)

笨笨的相爱

@核桃小耗子:感谢支持!

2014-03-12 08:42:07回复
回归地平线

6楼 回归地平线

较全面,学习了。

2014-03-11 11:32:37 回复 赞(0)
海蓝蓝

5楼 海蓝蓝

学习

2014-03-11 09:23:10 回复 赞(0)
Sunny大仪

4楼 Sunny大仪

感谢分享,学习~

2014-03-11 09:11:25 回复 赞(0)
ppyace

3楼 ppyace

其实,学习了,我司采用扁平化管理,不招聘高管,即使招聘从生产线提上来,没得必要这么复杂。
感觉集团公司就是累

2014-03-11 08:32:16 回复 赞(0)

笨笨的相爱

@ppyace:集团公司相对复杂,一般都是表格化,习惯了也就没有什么了。

2014-03-11 09:10:11回复
304170442

2楼 304170442

学习了,谢谢分享!

2014-03-11 08:27:26 回复 赞(0)

笨笨的相爱

@304170442:谢谢您的支持!

2014-03-11 09:10:20回复
秦皇岛人力资源

1楼 秦皇岛人力资源

亲~~你的回复的内容别从网上摘抄好不好?百度一搜就有,我们想看的是HE自己的想法和见解。

2014-03-11 08:17:55 回复 赞(0)

笨笨的相爱

@大胖胖:理论部分是书上的,其它不是都是自己公司的

2014-03-11 08:57:37回复

笨笨的相爱

@大胖胖:谢谢您的支持!

2014-03-11 09:10:32回复

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