如何进行结构化面试?
结构化面试大家都很熟悉,但未见得都用过,即使用过也未见得就用得好。因为在各个企业,结构化面试的应用程度、具体该如何结构化、面试官执行的差异性等因素决定了其结构化面试的效果。那么,请问:
你们公司有采用结构化面试吗? A、有 B、没有
有
如果有,你们是如何进行结构化面试的?请具体举例说明
一、确定招录岗位的招聘要求和胜任力需求
二、设计面试需要提问的各种问题,只有参考答案,没有固定的标准答案。问题一般在8-12个为宜。
三、设计结构化面试表格和评分标准
四、人力资源部组织面试考官,一般在4-6名,多了不容易统一,少了效果达不到要求;
五、面试提问时,要多去挖掘更深层次的问题,就是现场随机应变去追问;
六、收集各个考官的面试表格,统计打分情况,人力资源部负责招聘人员具体出具面试结果和意见。