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每天在三茅学习打卡，看见许多的日志都写得好好，也学习了很多，充实了自己，所谓别人都有好的东西分享，我何不分享一下我自认为计划的重要呢！
凡事预则立，不预则废。这一至理名言用于表达计划的重要性十分贴切。小至个人，大至企业，国家都有自身的目标，都试图通过行动达成目标，因此都离不开计划。工作计划的好与坏，对于计划目标的实现起着至关重要的作用。
一． 公司工作计划非常重要，它可以：
1.指明方向，协调行动：
公司的运营就象一条在大海中航行的船，作为管理人员就象舵手一样，他必须明确公司前进的方向，位置和处境，时刻把注意力集中在正确的航向上。
2预防变化，减少冲击：
计划是面向未来的，而未来则充满了各种不确定因素，诸如宏观经济环境的变化导致物价上涨，客户取消一项订单或是天灾都影响到公司目标的实现。计划工作则可以通过周密的预测把这些意料之外的不可控因素转化成意料之中的可控因素，制定各种相应对策，并且在必要时对计划工作进行调整。变被动为主动，化不利为有利，从而有效地减少各种变化所带来的冲击。
3减少浪费，避免损失：
工作计划的一项重要任务就是要使企业的各项活动能顺利开展，而前期的调查研究工作能消除不必要的重复活动所带来的资源浪费，并能够避免由于没有行动依据而带来的各种损失。
4使公司运营处于受控状态：
公司要实现目标，必须使各项活动都能得到有效控制。计划和控制是一个事物的两个方面，计划是控制的基础，控制是计划得以有效贯彻的保证。企业控制的各项标准都来源计划。如果没有既定的目标和规划作为衡量尺度，管理人员就无法确保公司的各项活动都处于受控状态。
二．工作计划的主要内容：
1做什么？
2为什么做？
3何时做？
4何地做？
5谁去做？
6如何做？
三．在设计工作计划指标时，要做到以下几点：
1指标要能够考核和控制。
2指标要具有相对的稳定性。
3指标的数量既要全面又要适度。
4指标之间要形成一个整理。
四．在设计工作计划表格要注意以下五个方面：
1要符合一定的格式要求。
2要与公司的其他表格协调一致。
3设计要科学，内容要完整。
4要简明扼要，用词概括明了。
5要便于数据的传输与共享。
邓期
2013.11.22
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