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三茅HR打卡学习指南--
11月22日：年度评优检讨与改善
每周五都是对一周的话题进行回顾总结的时候，大家可以在今天运用一周所学到的知识，对自己公司的情况做一个梳理，将理论使用到实践中，让知识真正的产生力量，这也是每周五实操话题的意义。今天，我们就来看一下，牛人们对这一点是怎么做的：
一、找到自身公司所存在的问题。世界上没有十全十美的事情，每家公司的评优活动肯定也会有这样或那样的不足，有的比较明显，有的则隐藏得比较深，如何将它们准确的找出来，也是一门学问。秉骏哥、带你去海边、红尘醉弥勒之徐胜华阐述了自己寻找的结果，翔实而完善，是很好的参考对象。
二、对存在的问题做出有针对性的解决方法。找出问题之后，如何进行解决就成了当务之急。也许问题本身十分复杂，解决不是一朝一夕的事情，但列出相应的方法之后，我们就可以开始着手，一步一步的击破它。关于这一点，请看苹果浪漫、天王2013、东生、核桃小耗子的分享；
三、注意评优过程中应重点关注的问题。在评优时，总有一些事情是需要着重把握的，如评选标准、评选的公平性、领导的重视度等等，每个公司的情况不同，相应的重点也完全不一样，今天严寒下的红梅、俏罗成、青云黄珠琴等同学从不同的角度分享了自己公司状况，有很好的借鉴意义；
评优是件技术活，它不应该被单列的列出来，而应该放到企业文化的塑造这个整体话题下来做，我们在操作的时候，需要以企业整体氛围的营造为大前提，来设计具体的落地方法，以便让评优活动发挥出更大的作用。
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14楼 泰格
还有两点： 1. 差距是如何产生的？是个体还是系统？ 2. 制度的定理和评判会不会出错？如有影响，如何消除？
13楼 vivi洁
谢谢
12楼 轻音乐
学习了！
11楼 fannie桔子
请不要在字里行间插入广告，好吗
10楼 罗拉艾尔
9楼 CC~
学习
8楼 惠美人
真的很实用
7楼 卡小Q
好好学习
6楼 女生妞妞
5楼 zhancuisong
学习了，谢谢！
4楼 河河子
3楼 枫之落叶6
2楼 lollipopmaryma麦瑞
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8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
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14楼 泰格
还有两点：
1. 差距是如何产生的？是个体还是系统？
2. 制度的定理和评判会不会出错？如有影响，如何消除？
13楼 vivi洁
谢谢
12楼 轻音乐
学习了！
11楼 fannie桔子
请不要在字里行间插入广告，好吗
10楼 罗拉艾尔
谢谢
9楼 CC~
学习
8楼 惠美人
真的很实用
7楼 卡小Q
好好学习
6楼 女生妞妞
学习
5楼 zhancuisong
学习了，谢谢！
4楼 河河子
学习
3楼 枫之落叶6
学习
2楼 lollipopmaryma麦瑞
学习
1楼 天王2013王祝灵
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