【03月11日打卡总结】对于应聘人员放鸽子的

作者晓梦春心 2014-03-11 11:30 753

内容来自 2014-03-13 打卡话题

HR在招聘时，难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况，如电话通知面试说好来的不来了；已发offer通知入职，但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失！尤其是后者，这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况，HR该怎么办？如何尽量避免和减少这种情况的发生？一起来讨论交流一下吧。请问：
1、遇到被求职者"放鸽子"，通常你会怎么做？
2、如何尽量避免和减少这种情况的发生？请具体分享你的成功经验和做法。

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对于应聘人员放鸽子的情况比例实在是非常高，尤其是电话通知面试的，好多人并没有在电话中确定来还是不来，直接让发个公司的名称、具体的地址和面试时间的短信，因为在电话中交流时间有限，这些信息不可能都能立刻记住，说不定他一天能接到还几个这种约面试的电话。通常被通知的人还会上网再查查他投递的信息，查查这个公司的情况，看看地址远近怎样坐车，这样又增加了他不来的几率。现在好多人的投递方式是遍地撒网的那种，有通知面试的再像上面那样筛选，做了这么多年的招聘工作，这种现象已经习以为常，避免和减少这种情况的发生我通常这样做：

1、统计通知面试的人员谁来了，谁没有来要有记录，没有来的人员再进行筛选，有一些人员在筛选简历时就觉得很合适需要在面试是特别注意的，没有按约定来面试，就可以再跟他联系，问一下为什么没来，有些原因可以在电话中解释清楚，如果是时间问题就再约时间。其他的没有来面试就不再联系了，除非他再次投简历。

2、通知面试的人员尽量多一些，哪怕从简历上看符合岗位的条件并不齐备，实际上简历反映的信息并不是那么全面，面试其实是更深入的了解，也许会发现这些人员的一些潜质，然后把他放在合适的位置上就发挥出相应的作用了。

3、打电话通知面试要讲究一些技巧，要让应聘人员感到多一次面试就是多一次机会，多一次锻炼。

通知入职又说不来了这很正常，肯定是应聘人员找到更合适的工作了。联系不上的我遇到的很少，可能是还没决定去哪家工作，或者想拖几天找更好的，这个先备用，这些都是应聘人员可能的想法。一般来说一个岗位的人员不转正，他都有随时离开的可能，即使转正了，他也可能突然提出离职，所以招聘主管平时要做好后备人才的储备，这个招聘网站就能做到，一个人不来，我也能在很短时间招到另一个。或者在招聘时确定的人选就要比实际岗位有富余，这样这个人不来，备选的人能马上顶上。

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