【03月12日打卡总结】如何应对应聘人员放鸽子？

作者云水禅心R 更新于：2015-11-27 09:50 28395

内容来自 2014-03-13 打卡话题

HR在招聘时，难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况，如电话通知面试说好来的不来了；已发offer通知入职，但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失！尤其是后者，这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况，HR该怎么办？如何尽量避免和减少这种情况的发生？一起来讨论交流一下吧。请问：
1、遇到被求职者"放鸽子"，通常你会怎么做？
2、如何尽量避免和减少这种情况的发生？请具体分享你的成功经验和做法。

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各位卡卡早上好！出差一周回来了，结果飞机不知道去哪了、CBA广东在北京胜了、亚冠山东打趴下了樱花、成龙收预言家警告其会遇空难。哇哈哈。。。。。。

今天来说说“放鸽子”的事情，相信这一生中给人放鸽子的是经常遇到的，在谴责别人之前，请各位也反省一下自己“人品”问题。下面我们来试着分析一下放鸽子的原因及相应的对策吧。

好了，我们先来看看应聘人员为啥要放鸽子？本人觉得第一点是看你在哪找来的人？如果是在网上的人放鸽子，那是很普遍不过的了，因为一般在网上投简历的朋友都是骑驴找马的主，本来有个代步的了，只是想着找个更好的工具，所以，这类人一般是放鸽子的大户，据不完全统计，从网上约来面试的人，平均应聘率不足30%，原因就在于此；所以对付这类放鸽子的办法就是要勤快，多约一些吧；

第二是现场招聘的人放鸽子，一般都是周六日去人才市场招的人，一般情况会好一些，因为毕竟有诚意去现场的人员，一般还是想马上找一份工作的，对这些人要减少放鸽子的情况有以下几个办法：第一、有条件的话，可以当天安排复试；第二、如果当天安排不了复试，也请尽快安排，以免夜长梦多，别人谁也不可能饿着肚子等着你的，你说对吧？第三、如果岗位是比较难招的，也可以采取些优惠措施，比如报销车费啦、提供一个面试的午餐啦等等，只要公司表现出足够的诚意，我相信面试者也会一样将心比心的；

第三是复试通过后放鸽子的：有过找工作经验的朋友都知道（因为谁都找过工作，所以此处可理解为“地球人都知道”），不可能只去面试一家单位就确定自己的归宿的，就好象结婚一个道理哈，要多看看、多瞧瞧，才能最后确定呢，应聘者也是会多几家去见见才会定下来的，此所谓多向选择也。对于这一点，公司要有明确的心理准备：咱也来个多向选择呗，候选人排个序，第一候选、第二候选。。。。。。这样通知下来，总有一款是咱的菜吧？

第四是上岗时放鸽子的：通知来上岗时再放鸽子的，实操中我遇见的并不多，因为这里面通常有两个原因：1、有了更好的工作可以马上无缝连接；2、融入不了公司的企业文化；所以，第一点咱是没有办法进行预防的，第二点通常做法是尽可能的让新员工适应公司的工作环境，消除他们的陌生感，让其尽快的适应工作；

好吧好吧，废话也说了不少，下面来小结一下：

1、面试周期尽量短，让面试者觉得公司是诚心在招这个职位，将心比心；

2、招聘人员不能懒，网络约试要多联络；

3、公司情况要说清楚，不要忽悠，忽悠别人最后玩的是自己，这年头，没有人是傻瓜；

4、新人跟踪要及时，不让新人产生放鸽子的念头；

5、做好007，有情况及时对应，有对策、有预防；

做好以上几点，争取把鸽子都抓过来。哈哈。

谢谢大家。

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全部评论(93) 我参与的评论

77楼请叫我窦晓婧

感谢分享量变则质变！

2015-12-30 11:06:57 回复赞(0)

76楼平凡幸福

谢谢分享！

2015-11-25 16:10:10 回复赞(0)

75楼龙霸天下

多备无患，呵呵

2015-09-14 16:27:47 回复赞(0)

74楼忽然徔间

作为招聘人员这些情况真的是家常便饭，唯一去弥补的就是多个心眼，原来空缺一个岗位的，多招聘2-3个人，也得给自己个台阶，说白了就是多面试多储备。

2015-04-29 09:31:54 回复赞(0)

73楼椰栎桠格格

也曾碰到这种情况。真的是很郁闷。。

老板只看到结果是没人来，不知道期间我们做的努力的。。

2015-04-28 11:25:29 回复赞(0)

72楼 weeee

谢谢分享。

2015-04-28 09:08:56 回复赞(0)

71楼搞笑1234

网络上招聘，约的多来的少啊，一直都比较郁闷

2014-10-11 15:31:08 回复赞(0)

鱼儿在路上

@搞笑1234：同感

2014-11-05 09:56:30回复

天方010

@搞笑1234：同感。

2014-11-11 14:16:38回复

沐语唉

@鱼儿在路上：是的

2015-04-28 09:56:23回复

luvian007

@搞笑1234：同感

2015-10-30 14:52:16回复

70楼衣小然

谢谢分享。
最郁闷的是确认三四次入职之后还放鸽子。合同都准备好了。。然后人也联系不上。。唉。。

2014-08-18 11:05:53 回复赞(0)

丹墨

@衣小然：同感

2014-12-23 11:38:33回复

拥抱紫色的梦

@衣小然：是的呢

2015-04-07 09:57:01回复

69楼 peggy顽石

007是什么？

2014-07-28 16:46:56 回复赞(0)

68楼 mengmengirly

招到合适的，赶紧安排入职，不然夜长梦多。

2014-07-25 21:58:41 回复赞(0)

Fly12

@mengmengirly：我遇到的情况是用人部门觉得人还可以，但是想看看更好的，所以一直待定，待定久了人家也找到工作了，这个要怎么预防呢？

2014-08-15 13:18:59回复

mengmengirly

@Fly12：这个让我想起了猴子捡西瓜的故事，总想着后面有更好的。
第一，帮助用人部门改变想法，招人不一定要最优秀的，要最合适的，优秀的也不一定能来上班或者留得住，浪费成本。而且有个试用期，就是用来加深双方的了解认识的；
第二，与用人部门约定好结果答复时间（不能太长），然后告知合适的应聘者，毕竟如果不是非常想进一个公司，没有人会把鸡蛋放到一个篮子里面去的。与此同时，了解用人部门要看更好的是什么样的，尽快安排更多的人来面试比较。
第三，如果应聘者已找到工作，还是可以进行沟通看其是否有意向换工作，因为刚入职的人定性不是很强，如果感觉公司不合适还是会走的。
总之，待定太久不适宜。

2014-08-15 17:21:40回复

weeee

@Fly12：这是你们用人部门的问题,其实这种情况是很普遍的，用人部门自己对招聘岗位或候选人没有清楚的认识，对选择标准很模糊导致总以为下一个是最好的。

2014-08-21 08:45:20回复