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【03月12日打卡总结】今日分享:合作,有三

作者 小荷月02 更新于:2014-03-12 14:33 677
内容来自 2014-03-13 打卡话题
如何应对处理应聘人员“放鸽子”?
HR在招聘时,难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况,如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职,但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤其是后者,这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况,HR该怎么办?如何尽量避免和减少这种情况的发生?一起来讨论交流一下吧。请问:
1、遇到被求职者"放鸽子",通常你会怎么做?
2、如何尽量避免和减少这种情况的发生?请具体分享你的成功经验和做法。
HR在招聘时,难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况,如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职,但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤其是后者,这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况,HR该怎么办?如何尽量避免和减少这种情况的发生?一起来讨论交流一下吧。请问:
1、遇到被求职者"放鸽子",通常你会怎么做?
2、如何尽量避免和减少这种情况的发生?请具体分享你的成功经验和做法。
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今日分享:

      合作,有三个层面: 小合作要放下态度,彼此尊重! 大合作要放下利益,彼此平衡! 一辈子的合作要放下性格,彼此成就! 工作如此,爱情如此,友谊如此,事业更是如此。人贤人缘广,心正天地宽。

      这句话放到我们HR的招聘工作中,想必会引起共鸣!


      今天讲的求职者“放鸽子”,我只想对HR从业者说:淡定!

   遇到被求职者"放鸽子",通常你会怎么做?

   首先我要说,每个公司的HR代表着公司的人才理念和用人态度,是公司形象的体现

   接着我要考虑对方是什么原因没来面试或者入职。我会立即电话问候对方:

   如果是有急事没来,劝慰对方先处理好他自己的事,然后让其再约一时间面试或者入职;

   如果对方有更好的去向,表示恭喜对方,并希望与对方有下次合作的机会;

   如果对方是公司希望的中高层人才,将保持持续关注,不定期给予电话回访

   

    如何尽量避免和减少这种情况的发生?请具体分享你的成功经验和做法

    这种事情,每个HR都会遇到。但是,如果方法与技巧把握得当,被放鸽子的机会是会大大减少的。

    首先,我们代表公司与对方电话邀约时,要有职业的形象与用语展现;如果是发送OFFER,可采用EMAIL或邮政快递方式送达,文本要显示公司的LOGO、公司名称并采用规范公文格式。

    接着,电话与对方沟通时,如果是对一个职位的招聘,礼貌地由对方约定时间,并且告知我们会安排好其他工作来等候这场面试,表示公司对人才的重视,当然也是对他本人的重视。

    再强调一下对OFFER的使用。OFFER是对应聘人员发出应聘的邀约文本,这种文本的送达表示对应聘人员的慎重并加重对方责任。但是,如果对方不在OFFER上签字的话,是不具备法律效力的。

   我们对OFFER的发放,同时附上公司的劳动合同,在OFFER中注明希望其到公司的时间,同时合同中约定其应享有的权力与责任。最后,我们希望对方在什么时间将OFFER与合同通过纸质笔签或者网签的形式,以EMS或者EMAIL的形式送达我公司。

   但,总体来说,这种OFFER与合同的发放对对方是没有约束力的,只是表明了公司的态度与对人才的重视,同时也在形式上体现了公司的规范。真能吸引对方的,是公司能给予对方需要的。







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凉末

3楼 凉末

又来学习了,感谢分享!

2014-03-13 09:17:21 回复 赞(0)

小荷月02

@凉末:又来感谢了,哈哈!很高兴遇见你!

2014-03-13 14:26:56回复
sunny薇

2楼 sunny薇

昨天看小荷月提问三茅团队的问题,所以今天特地来学习我们湖北地区的牛人的每日分享,很受用,谢谢了哦!

2014-03-13 09:02:16 回复 赞(0)

sunny薇

@小荷月02:哈哈,我也推荐咱们武汉的同行进来的,但目前为止,好像她们都没有动静,也不知道她们去哪儿了?姑且是认为他们太忙吧!

2014-03-13 14:31:48回复
哲译

1楼 哲译

学习了,感谢分享!

2014-03-13 08:26:20 回复 赞(0)

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