1、通常我们会联系备选人员,面试好办一些,多邀约一些人;面试通过反而不来的这种我们会跟面试部门领导沟通,选择备选人选或者重新进行招聘。
2、避免此类事情发生,需要人力资源部门的同事准备工作做好,尽量让应聘者觉得所应聘的公司很规范、值得加入~
在发出面试邀请的时候就需要态度亲切和蔼,一旦接触应聘者无论是打电话还是面试都已经在代表公司形象~
面试中要将公司实际情况,尤其是应聘者关心的方面如实回答,避免不必要的不良印象、“放鸽子”以及“高离职率”产生~
可以给予适当的合理建议,这样既能进一步了解应聘者的真实想法,有的放矢~