【03月12日打卡总结】招聘测评工具，有用吗

作者重生鎏更新于：2014-03-17 13:26 924

内容来自 2014-03-21 打卡话题

如今各种招聘面试测评工具有很多，许多企业和HR除了常规的面试外，还会借助一些测评工具来辅助选人，如性格测评、心理测评、笔迹分析等。这些测评工具到底有没有用？信度和效度高吗？做和不做有什么区别？大家对此争议很大，各有说法。那么，请问：
1、你们公司在招聘面试时，有用过哪些测评工具？
2、使用的效果如何？用和不用有什么区别？请结合实际，谈谈你对各类招聘测评工具的看法和应用体会。

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招聘测评工具，有用吗？

你们公司在招聘面试时，有用过哪些测评工具？

我们现在用的招聘测评工具主要有两种：

1、职业心理素质测试

就是针对应聘者的个性心理特质进行测试和分析，帮助面试官对应聘者的责任心、坚韧性、开放性、环境适应力等心理特质进行深入了解，通过对心理因素的把关，尽可能地提高新进员工在公司的适应性和降低流动率。

2、岗位综合能力评估测试

就是将所招聘岗位的能力测评和经验评估相结合，帮助面试官准确分辨同等工作经历应聘者的能力高低，比如：敏锐的洞察力、出色的人际沟通协调能力、关注并完善细节的能力等，有效剔除明显不符合岗位能力要求的应聘者。

这两个测评工具的测试题目来源，具体确定哪些素质、能力对做好所招聘岗位工作是必须具备的，可以从公司的招聘岗位JD、胜任力素质模型等渠道中获得，也可以从该岗位绩优员工、或者对该职位有充分了解的上级主管处获取这些素材。

使用的效果如何？用和不用有什么区别？请结合实际，谈谈你对各类招聘测评工具的看法和应用体会。

这两个招聘测试工具，在公司招聘面试的实际运用中，对进一步的了解和掌握应聘者的更深层次的素质特征，还有提高面试效率方面，起到了积极的辅助作用和参考价值。

毕竟招聘测试工具在中国的运用，才刚开始起步，个人认为其作用，在目前阶段还是非常有限的。原因是影响其发挥功效的因素都不成熟，主要有：

1、公司的人力资源管理水平

2、面试官对招聘测评工具的掌握程度

3、测评工具本身还不健全，指标和项目还不够全面

4、招聘测评工具与公司的企业文化和岗位的匹配程度

5、每个岗位的测评差异性不好把控等。

由于招聘测评工具是通过运用科学的方法，定性或定量地测量出应聘者的能力和素质，并根据岗位及公司组织特性进行客观、全面、深入的了解和评价，以人的能力素质与公司和所招聘岗位的匹配度的高低来区分人才的优劣，其快捷性和优越性显而易见，也是今后HR不断强化掌握的“杀手锏”，所以其在招聘面试、内部晋升、绩效评估、培训效果评估等方面的不断深化、运用，将是大势所趋！