遇到这种情况确实够让人烦的。不过没办法,该干的还得干。我一向的做法,首先电话询问,他迟到甚至不来的的原因到底是什么?是主观故意还是客观造成?能不能克服?从而判断求职者的信用度。如果是主观故意或者稍稍努力就能克服的障碍而造成的放人鸽子,尽量还是不要录用了。省得将来还得为他继续烦恼。以为后来还有一个更让人抓狂的在离职的时候无声无息的消失。怎么也联系不到。我亲身经历了一个,感触颇深。总结了一下几点:
1、员工的入职信息登记要全,要保存好,常用联系人,不要只留一个。最好两个,固话和手机号都要有。家庭住址和常住地都要写清楚。
2、平常做个有心人。员工在消失之前会有一些征兆。比如我们这个员工,私下里不停地抱怨,说他要怎样。但是没有引起足够的重视,最后找不到了。
3、注意处理可能出现 劳动纠纷,及时做到告知义务,撇清企业责任。
1楼 哲译
学习了,感谢分享!
wuqg62
@哲译:谢谢,期待交流