【03月13日打卡总结】如何应对处理应聘人员
作者 小秋宝贝
2014-03-13 14:30
471
HR在招聘时,难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况,如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职,但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤其是后者,这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况,HR该怎么办?如何尽量避免和减少这种情况的发生?一起来讨论交流一下吧。请问:
1、遇到被求职者"放鸽子",通常你会怎么做?
2、如何尽量避免和减少这种情况的发生?请具体分享你的成功经验和做法。
HR在招聘时,难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况,如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职,但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤其是后者,这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况,HR该怎么办?如何尽量避免和减少这种情况的发生?一起来讨论交流一下吧。请问:
1、遇到被求职者"放鸽子",通常你会怎么做?
2、如何尽量避免和减少这种情况的发生?请具体分享你的成功经验和做法。
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如何应对处理应聘人员“放鸽子”?
HR在招聘时,难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况,如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职,但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤其是后者,这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况,HR该怎么办?如何尽量避免和减少这种情况的发生?一起来讨论交流一下吧。请问:
1、遇到被求职者"放鸽子",通常你会怎么做?
2、如何尽量避免和减少这种情况的发生?请具体分享你的成功经验和做法。
1、面试周期尽量短,让面试者觉得公司是诚心在招这个职位,将心比心;
2、招聘人员不能懒,网络约试要多联络;
3、公司情况要说清楚,不要忽悠,忽悠别人最后玩的是自己,这年头,没有人是傻瓜;
4、新人跟踪要及时,不让新人产生放鸽子的念头;
5、做好007,有情况及时对应,有对策、有预防;
1、面试周期尽量短,让面试者觉得公司是诚心在招这个职位,将心比心;
2、招聘人员不能懒,网络约试要多联络;
3、公司情况要说清楚,不要忽悠,忽悠别人最后玩的是自己,这年头,没有人是傻瓜;
4、新人跟踪要及时,不让新人产生放鸽子的念头;
5、做好007,有情况及时对应,有对策、有预防;
做好以上几点,争取把鸽子都抓过来。哈哈。
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