【03月13日打卡总结】说到潜规则，相信大家

作者清水白石更新于：2014-03-18 00:35 981

内容来自 2014-03-20 打卡话题

由于岗位特性和企业文化要求，各企业在招聘某些岗位时，总会有一些不予明说的招聘潜规则，如限男性、女性要已婚已育的、来自某地区的人不要、乙肝病毒携带者不要……等等，规则各异，不一而足。那么，请问：
1、你们公司有哪些招聘潜规则？请具体举例说明
2、辛苦招聘面试合格的人选却遭遇招聘潜规则，你如何处理？怎么给求职者一个合理的解释？

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说到潜规则，相信大家都有话说，每个行业都有自己的职场潜规则，其中招聘的潜规则更是言无不尽，正是应了那句话：有人的地方就有江湖，有职场的地方就有“潜规则”。

一、我们单位的潜规则主要有：招聘普工一般以男性为主，女性基本很少；招聘途径普工主要以外部招聘为主，本地很少；中层管理者招聘主要以内部为主，外部很少；高层管理则以外聘为主。

二、对待招聘潜规则的对策

1.认识潜规则

“潜规则”本来是一个中性的词语，指的是一种明文没有规定但却隐含的内部章程。但是现在往往被当做贬义词。其实潜规则是一种客观自然的现象，无论它在不同时期表现的形式如何不同，或在不同的企业表现内容如何多变，但是唯一不变的是它的客观性，也就是它是组织系统自身的固有规律，也是区别于其他组织的软性标识之一。因此对待潜规则，我们应该以积极的心态来一分为二的来看待这个现象。

2.解读潜规则

（1）对于个人来说

1）以正确的心态来看待合理的潜规则

如对于一些技能型操作岗位，一些企业招聘时非常看重经验，应届生很难找到此类岗位；对于某些岗位对于性别是有特殊要求的，如不少有过求职经历的女性都遇上过“重男轻女”的企业，其实多是源于工作的原因，比如说很多企业的领导都是男性为主，如果招聘一个男性下属，就便于管理，而女性就不同了，在言语行为上都不能向对待男性那样随意，如果经常出差那就更加不方便了。因此需深入了解企业文化及其背景下的潜规则，学会善用潜规则，减少职业风险，为自己职业发展创造良好环境。

2）以积极的心态应对不合理的潜规则

有些企业的招聘潜规则，让人感觉实在无法接受，比如说招聘对属相、血型有特别要求，者其实就是一种迷信的说法。属相和血型是根本无法决定一个人适合做什么，不适合做什么，更不能决定工作效率。因此对待此类现象应该保持健康的心态，作为职场中人，只要明白自己能够做什么，何愁无安身立命之所。

（2）对于企业来说

（1）变合理潜规则为显性规则

对于不违背法律要求的潜规则，企业要通过持续有效力的管理制度，使潜规则帮助完善现有的制度，并使之逐步转变为显性规则，彰显天下。

（2）摈弃不合理的潜规则

潜规则是企业文化的重要组成，企业文化讲究的是扬弃，对于那些社会法律伦理相悖的“灰色规则”，企业要坚决的抛弃，树立良好的社会公益形象，扩大企业的影响力和知名度。

潜规则是企业内部的客观存在，是组织系统自身的固有规律，当它是隐性时，它的存在是企业组织系统向前自然推进时的功能性损耗，当它演变为显性时，它就是组织系统机制运行过程中自然衍生并不断提高的熵值体现。作为组织的规律，它的客观性不会改变。潜规则就是潜规则，它从来没有发生过变化。唯一能够改变的，是我们的思想，做为企业这个社会性组织系统内部成员，不同思想，所看到的潜规则是不同的。如果处理好了，潜规则就成为你驰骋职场、奋进升华的平台，处理不好就成了你束缚手脚、马失前蹄的泥潭。

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