我们公司有清晰的招聘JD,它的内容主要来源于岗位说明书中的任职资格和工作职责。可以这样说,招聘职位说明书是从岗位说明书衍生而来的,而制定岗位说明书的流程如下:
一、 首先进行岗位工作分析(主要从8个方面进行分析)。
A、 Who(谁来做——岗位责任人。对人的学历、专业知识和技能、经验、个人素质要求等);
B、 Whom(为谁做,——内外沟通及汇报的对象)
C、 What(做什么——岗位工作职责)
D、 Why(为什么做——职责定位)
E、 When(什么时候做/完成——时间节点)
F、 Where(什么地点做——工作环境)
G、 What qualificatiaons(从事这些工作需要具备的资质条件 )
H、 How(该怎么做——工作流程)
在采取岗位分析前,我们常用的方法有:问卷调查法、直接面谈法、观察法、总结分析法等,通过岗位分析结果,可以制定岗位说明书。 岗位说明书的形成和完善在一定程度上明确了招聘的相关要求,比如我们要招聘一个什么样的人,这个人大概年龄在什么阶段、要求具备什么样的学历、经验和技能,这个人需要在规定时间内完成什么工作等,这都是我们招聘JD中需要注明的标准。
二、岗位说明书的的制定
1、 由人力资源部下发专门的岗位说明书模板给各部门/各子公司,并在办公会上详细讲解岗位说明书的制定过程及用途,以及此过程中人力资源提供什么样的支持和帮助。
2、 各部门/子公司根据岗位说明书的模板,结合内部岗位分析的结果、自行编制岗位说明书的初稿。明确岗位的基本资料(含岗位名称、所述部门、汇报对象、工作地点、工资等级等)、任职资格(含年龄、教育背景、培训经历、经验资格、技能技巧和个人素质等)、岗位工作概述、岗位工作职责等。
3、 基于岗位分析得出的理论,是从大方向上描述了岗位说明书的成果,但还需要结合公司的实际情况进行细化。所以部门岗位说明书初稿修订完成后,还需要报人力资源部部审核。人力资源部将从专业的角度来把关,着重要求格式统一、用词精炼、表达准确、描述具体、通俗易懂。
4、 人力资源部将审核过的岗位说明书(全司中层以上岗位职责及部门岗位职责)上报到总经理办公会上,届时,由参会人员讨论、最终定稿,形成文字性的岗位说明书。
5、 企业在逐步发展过程中,岗位的职责和内容也会相应发生变化,这时我们应该及时反应并调整岗位说明书,使之与公司的发展同步。
三、岗位说明书的用途
1、为企业的招聘录用提供相应的标准和依据;
2、为员工绩效考核提供基础和指标;
3、是员工培训的前提和方向;
4、是员工努力的目标和动力。
https://www.hrloo.com/rz/151862.html我的三月份征文从《咱们结婚吧》看人力资源管理,欢迎大家拍砖 !
30楼 阿璃妃
很好的分享,谢谢
29楼 我是自然
学习
28楼 无忧小海
学习
27楼 Alice7758258
亲,可以把这两份资料《HR的快乐之道——人力资源总监心谈记》及新作《世界500强人力资源总监是如何炼成的——从实习生到CHO的故事》发到我的邮箱吗? 53283757@qq.com 谢谢!
26楼 高乐高
感谢分享!
25楼 释乐儿
学习!
24楼 核桃小耗子
支持暗香分享!
23楼 重生鎏
很棒的分享,强烈支持哈好友!!加油!!
22楼 alcupt
谢谢分享!!!
21楼 moke
很好,谢谢分享
暗香110
@moke:谢谢!
20楼 顾行
谢谢分享!
暗香110
@老莫:谢谢支持!
19楼 liaolinqiang1983
好好学习,天天向上!
暗香110
@liaolinqiang1983:谢谢支持!
18楼 Sunny大仪
学习了,谢谢分享
暗香110
@Sunny大仪:谢谢支持!
17楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
暗香110
@微笑精灵之火凤凰:谢谢支持!
16楼 sunnyhz0627
谢谢分享
暗香110
@sunnyhz0627:谢谢支持!
15楼 xahtlgm
谢谢分享,已学习。
暗香110
@xahtlgm:谢谢支持!
14楼 微风中的铃铛
学习了,感谢分享!(*^__^*) ……
暗香110
@微风中的铃铛:谢谢支持!
13楼 颜色淡点儿
最后一句 赞一个
暗香110
@颜色淡点儿:谢谢支持!
12楼 龙华赛科
谢谢分享。
暗香110
@龙华赛科:谢谢支持!
11楼 泽光
学习了,谢谢
12下一页