在进行批量人员招聘面试中,"无领导小组讨论"面试方式应用比较普遍,如大学生、储备干部、销售人员等的招聘。而要实施好这个面试,其讨论题目的设计和现场细节把控最为关键,具体该如何来做呢?值得我们探讨,一起来讨论交流一下吧,请问:
1、如何设计无领导小组讨论的题目?请具体举例说明
2、如何组织实施无领导小组讨论面试?具体的操作技巧和注意事项有哪些?结合实际,请分享你在这方面的面试实施心得。
1、什么叫无领导小组讨论,实行无领导小组讨论的意义是什么?这是开展这项工作的前提要求,只有我们明白了才可以找到设计题目的入口。像我公司出现这一环节一般是在人才市场招聘会跟入职前储备干部职位招聘。
人才市场招聘会来的不止一家企业,如果在自己的摊位堆积人过多,其实会造成应聘人员流失的,所以在人多又没有办法的情况采取无领导小组讨论的形式很好,但像这样现场资源缺乏的情况下,问题越简单越好,我就会问:1+1=?,而到公司应聘储备干部的人员,题目设置上会有所考究,性格、专业性较强的题目都会有。
2、在大型招聘会,用简单的问题测试应聘人员的心态和态度,所以一般分成三到四人一组进行讨论,没有参与的、不以为然的应聘者不再面试;
到公司内部面试,可以分成五到十人一组,没有参与不以为然的抽出来面谈,然后再分组,最后各组员评最优秀表现人员,评分项目(沟通能力、表达能力、分析能力等的加权分项)
2楼 顾行
谢谢分享!
1楼 高乐高
感谢分享!呵呵O(∩_∩)O~