课:如何应对解决非常规招聘任务?身为HR,许多人应该都接受过这样的任务,“请在一个月内招一个分公司总经理来”、“请在半个月内招一个技术总监来“等等,这些岗位即便是猎头也是可遇不可求的,面对如此紧急而又难于搞定的招聘任务,该怎么办?大家一起来讨论交流一下吧。请问:
1、你有接到这种招聘任务吗? A、有 B、没有
2、如果有,是怎样的招聘任务(招什么岗位,要求应多久到岗)?最终你是如何解决的?请具体举例说明分享。
答:
有
当时招聘“合约预算部经理”,到公司招聘网站上找之前投过该职位的简历。(公司常年各种职务都在网上挂着招聘),不能来的问有没有推荐人选,有的话也约来面试。最终找到了人。
未雨绸缪是最好的办法吧。
生活中也会突然发现没有电池了,没有醋了......需要救急,这就和临时遇到非常规招聘很像,遇到这些事在白天还好说,夜里遇到就不好办了,因为小铺商场都关门了。所以每次采购时候有备份很重要。
其实,在我们拿取最后几节电池的时候就应该一闪念——“电池快没了”“下次就没有了”,这时候去买回来就没事了。这就有两个问题需要说:
一个是每样东西都要有固定放置的地方,不然你也不知道别处还有没有电池。还有一个问题就是要眼里有活,把企业的事当成自己的事,把工作当作自己生命中休戚相关的一部分。
有个笑话是这么说的,有个新娘入洞房后对新郎说,你看,墙角有个老鼠在吃你的粮呢,然后第二天天亮了,新娘伸了个懒腰,一扭头又看到老鼠在吃早饭,于是大喝一声“滚,敢吃老娘的粮,反了你了!”看,这就是真正过门了,好多人工作上过门了,心没过门。这就容易离婚。
当企业开掉一个人之前,HR其实可以通过绩效,饭局,表情,QQ心情等信息,掌握企业无形的格局,提早做好准备。但是不提倡这么复杂的用心思。
当我们拧成一股绳工作的时候,谁总是不给力,慢、拖延,抱怨,这些外露的信息都会让其和大家渐行渐远。如果企业就是自由散漫的风气,那么干劲十足的人,也会不自在,最后离开。
HR遇到老板提出非常规招聘要求的时候,请冷静一下,脑子里要闪过一下几个问题:空岗原因、岗位编制、年初的招聘预算、手头的工作量、招聘的渠道、新人培训、工服座位工牌、岗位职责、薪酬待遇、要男要女......然后要求部门用人将“用人申请表”报上来,这些问题将逐一呈现,一次性请示搞清楚。然后的落实功夫就看平时的积累了。
招聘网上平时登的职位要全面,于是总是有人撞上来黏在那里,用的时候逆时针一路电话打过去,耶!约面试,发录用通知书,新人迎接仪式、培训.....。
祝大家工作顺利和愉快!
1楼 寧静致远
打卡这么久,终于看到了沈阳的牛人~深入浅出,通俗易懂,会继续关注~